员工考勤与绩效挂钩合理性满意度调研

尊敬的同事：您好！为深入了解公司现行考勤制度与绩效评估挂钩的合理性，并持续优化相关管理政策，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

运营/客服部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您目前的工作性质是？

固定工时制

弹性工作制

项目制/不定时

其他

Q4:您对“考勤结果（如迟到、早退、缺勤）直接影响个人绩效评分”这一做法的总体看法是？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q5:您认为当前的考勤制度（如打卡时间、请假流程等）本身是否公平、清晰且易于执行？

非常公平清晰

比较公平清晰

一般

不太公平清晰

非常不公平或模糊

Q6:您认为考勤在绩效评估中所占的权重是否合适？

权重过高，应降低

权重适中，比较合理

权重偏低，应提高

不清楚具体权重

Q7:请评价：在您的工作中，出勤的准时性与您实际的工作产出和质量之间的关联程度。（1分表示完全无关，5分表示高度相关）

分数

标签

Q8:您认为哪些考勤因素可以被纳入绩效考量？（可多选）

无正当理由的迟到/早退

全勤记录

未经批准的缺勤

加班时长与效率

因公外出/差旅的考勤记录

都不应该纳入

其他

Q9:当因突发情况（如交通、家庭急事等）导致考勤异常时，您认为绩效评估时应如何处理？

一律按制度扣分，无例外

经核实后可酌情减免影响

应完全不影响绩效

视情况由直属上级灵活处理

Q10:对于因工作性质需要（如深夜加班、远程协作）导致的非标准考勤记录，绩效评估时是否得到了公平对待？

总是能得到公平对待

大多数时候能

偶尔能

很少能

完全不能

Q11:您认为将考勤与绩效挂钩，对您的工作积极性和责任感产生了怎样的影响？

有显著的正面激励作用

有一定的正面作用

几乎没有影响

有一定的负面约束感

有显著的负面压力

Q12:您认为当前考勤与绩效挂钩制度存在哪些主要问题？（可多选）

“一刀切”，未考虑岗位差异

惩罚性过强，激励性不足

考勤数据记录不准确或滞后

与工作成果关联度弱，有失公平

沟通解释不充分，员工不理解

没有问题，运行良好

其他

Q13:您是否清楚了解因考勤问题影响绩效后的申诉或反馈渠道？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q14:请评价：您所在部门的直属管理者在执行考勤与绩效挂钩政策时的公平性和一致性。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）

分数

标签

Q15:如果优化考勤与绩效的关联方式，您更倾向于以下哪种方向？

完全脱钩，绩效仅基于工作成果

弱化关联，仅将严重、屡次的考勤问题纳入

保持现状但优化考勤制度本身

强化关联，并增加全勤等正向激励

其他

Q16:对于因生病、照顾家人等合理原因导致的短期考勤异常，您认为在绩效评估中应如何体现人文关怀？

填空1

Q17:您认为引入更灵活的考勤方式（如核心工时+弹性工时）是否会改善当前挂钩制度的合理性？

会显著改善

可能会有所改善

影响不大

可能使管理更复杂

不确定

Q18:您希望通过哪些方式了解更多关于考勤与绩效挂钩的政策细节？（可多选）

公司内部公告/邮件

部门会议宣导

HR一对一解答

在线知识库/员工手册

培训课程

其他

Q19:总体而言，您对现行考勤与绩效挂钩制度的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q20:请提出您对改进公司考勤制度及其与绩效关联方式的宝贵建议：

填空1

员工考勤与绩效挂钩合理性满意度调研

介绍

本模板旨在评估员工对考勤与绩效挂钩制度的满意度。帮助您收集部门意见、分析制度合理性、识别改进方向，适合企业HR和管理者优化内部管理政策。

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