员工敏捷工作模式满意度调研

您好！为深入了解公司当前推行的敏捷工作模式实施情况，持续优化工作方式与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

职能管理部（如HR、财务）

其他

Q2:您参与敏捷工作模式（如Scrum、Kanban等）的时长是？

少于6个月

6个月至1年

1年至2年

2年以上

尚未正式参与

Q3:总体而言，您对当前敏捷工作模式的满意度如何？

分数

标签

Q4:您有多大意愿向公司其他团队推荐您目前采用的敏捷工作模式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q5:您认为敏捷工作模式在哪些方面带来了积极影响？（可多选）

团队沟通效率提升

任务优先级更清晰

项目交付速度加快

个人/团队自主性增强

跨部门协作更顺畅

工作透明度提高

对变化的响应能力增强

其他

Q6:在实践敏捷工作模式中，您遇到的主要挑战或困难有哪些？（可多选）

每日站会流于形式或效率低

迭代计划会时间过长或目标不清

需求变更频繁，难以规划

团队成员对敏捷理念理解不一致

工具（如Jira、Trello）使用不便

远程/混合办公下的协作障碍

工作量评估不准确

其他

Q7:您认为团队当前的迭代周期（Sprint长度）是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q8:您如何评价敏捷仪式（如站会、评审会、回顾会）的实际效果？

非常有效，能切实解决问题

比较有效，但仍有改进空间

效果一般，有时流于形式

效果较差，浪费较多时间

尚未参与或不清楚

Q9:您认为敏捷教练或Scrum Master对团队的支持作用如何？

分数

标签

Q10:敏捷模式下，您对个人工作负荷的感知是？

非常均衡，可持续

大部分时间均衡，偶有紧张

经常感到紧张，但尚可承受

持续高压，难以承受

工作量不足，有闲置时间

Q11:您主要通过哪些方式获取敏捷相关的知识或技能提升？（可多选）

公司内部培训

团队内部分享

在线课程/书籍自学

外部认证培训

实践中摸索

暂无系统学习

Q12:您认为当前使用的敏捷项目管理工具（如Jira、Confluence等）是否满足需求？

完全满足

基本满足

一般，有改进空间

不太满足

完全不满足

未使用相关工具

Q13:在敏捷工作模式下，您感觉个人职业成长（如技能、视野）是否得到了促进？

显著促进

有一定促进

无明显变化

有一定阻碍

显著阻碍

Q14:您认为团队在“快速响应变化”和“保持计划稳定性”之间，目前的平衡做得如何？

平衡得非常好

偏向响应变化，但可接受

偏向保持稳定，但可接受

经常失衡，导致混乱

难以评价

Q15:您对团队在迭代回顾会中提出的改进措施的落地执行情况满意吗？

分数

标签

Q16:您希望公司在支持敏捷工作方面提供哪些进一步的帮助？（可多选）

提供更系统的敏捷培训

优化或统一敏捷管理工具

明确管理层对敏捷的期望与支持

聘请外部敏捷专家指导

简化与敏捷无关的行政流程

建立更有效的跨团队协作机制

其他

Q17:如果未来有选择权，您是否愿意继续在敏捷模式下工作？

非常愿意

比较愿意

无所谓

不太愿意

非常不愿意

Q18:对于改进公司的敏捷工作模式，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q19:请分享一个您在敏捷工作模式中经历的成功案例或积极体验。（选填）

填空1

员工敏捷工作模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工对敏捷工作模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估实施效果、识别改进机会、收集优化建议，适合企业管理层和 HR 部门持续优化工作方式与提升团队效能。

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