员工项目制管理模式满意度调研

Q1:您目前在公司的工作年限是？

Q2:您在过去一年中，参与项目制工作的频率是？

Q3:您认为项目制管理模式对您个人工作目标的明确性有何影响？

Q4:请对项目目标设定的清晰度进行评分（1-5分，1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）

Q5:请对项目经理/项目负责人的领导与协调能力进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）

Q6:在项目执行过程中，您认为哪些方面支持比较到位？（可多选）

Q7:在项目执行过程中，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

Q8:项目制管理模式对您个人能力成长（如专业技能、项目管理、沟通协作等）的帮助程度如何？

Q9:请对项目团队内部的协作氛围与效率进行评分（1-5分，1分代表非常差，5分代表非常好）

Q10:您认为当前的项目绩效考核与激励方式是否合理有效？

Q11:您希望通过项目制工作获得哪些方面的回报或认可？（可多选）

Q12:基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与项目制工作？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q13:与传统的职能制管理模式相比，您更倾向于哪种？

Q14:请对公司高层对项目制管理的重视与支持程度进行评分（1-5分，1分代表非常不重视，5分代表非常重视）

Q15:总体而言，您对当前公司推行的项目制管理模式的满意度是？

Q16:对于优化公司的项目制管理模式（如流程、工具、激励、培训等方面），您最重要的建议是什么？

Q17:您希望公司在项目制管理方面提供哪些培训或支持？（可多选）

Q18:您认为项目制管理模式是否有效促进了公司整体业务目标的达成？

Q19:请分享一个您在项目制工作中经历的成功案例或积极体验。

Q20:您对未来继续深度参与项目制工作的意愿如何？