员工仓储物资管理满意度调研

您好！为持续优化仓储物资管理工作，提升员工工作效率与满意度，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们改进流程、完善设施。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位类型？

仓储管理/库管

生产/车间领料

行政/后勤

采购

财务

其他

Q2:您使用仓储物资（如工具、耗材、备件等）的频率是？

每天多次

每天1-2次

每周几次

每月几次

很少使用

Q3:请对仓储物资的总体供应及时性进行评分（1分=非常不及时，5分=非常及时）

分数

标签

Q4:请对仓储物资的库存准确性（账物相符率）进行评分（1分=非常不准确，5分=非常准确）

分数

标签

Q5:请对仓储物资的质量（如无损坏、在有效期内等）进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q6:您认为当前仓储物资管理流程中，哪些环节效率较低或存在不便？（可多选）

领料申请审批慢

库位标识不清，寻找困难

领料/退料排队时间长

系统操作复杂或响应慢

物资信息（如规格、库存）不透明

与仓管员沟通不畅

以上环节均满意

Q7:您对仓储管理信息系统（WMS或类似系统）的易用性评价如何？

非常易用，功能清晰

比较易用，基本满足需求

一般，有些操作不便

比较难用，经常遇到问题

未使用过或不了解

Q8:请对仓储环境的整洁度与安全性（如通道畅通、消防设施等）进行评分（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q9:您最希望仓储管理在哪方面进行改进？（可多选）

增加常用物资库存，减少缺货

优化领料流程，缩短等待时间

提升系统智能化水平（如扫码领料）

改善仓储布局与标识，便于查找

加强物资质量检验与控制

提供更清晰的物资使用培训或说明

其他

Q10:当您遇到物资相关问题（如缺货、质量不符）时，通常如何解决？

直接联系仓管员

通过系统提交问题单

向直属上级反馈

自行寻找替代方案

暂时搁置，等待解决

Q11:请对仓管员的服务态度与专业能力进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q12:您认为当前仓储物资的存放方式（如货架、托盘、分类）是否科学合理？

非常合理，便于存取

基本合理，但有优化空间

一般，存在混乱现象

不太合理，经常找不到

不了解

Q13:请列举1-2项您在工作中最常领用或最关注的物资名称，并说明原因或期望。

填空1

Q14:您是否接受过与仓储物资领用、管理相关的正式培训或指导？

是，全面且系统

是，但比较简单

否，全靠自己摸索

不确定

Q15:基于您目前的体验，您有多大可能向新同事推荐公司的仓储物资管理服务？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q16:您主要通过哪些渠道了解物资库存、新品入库或制度变更等信息？（可多选）

仓储管理系统

企业微信/钉钉等办公群通知

邮件通知

仓管员口头告知

公告栏

很少接收到相关信息

Q17:请对物资报废或回收处理的流程便捷性与规范性进行评分（1分=非常差，5分=非常好；如不涉及请选“不适用”）

分数

标签

Q18:与过去一年相比，您感觉公司的仓储物资管理水平有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

明显下降

不清楚

Q19:对于提升仓储物资管理满意度，您还有哪些具体的意见或建议？（如流程、系统、人员、环境等方面）

填空1

员工仓储物资管理满意度调研

介绍

本模板旨在系统收集员工对仓储物资管理的满意度与改进建议。帮助您评估供应效率、分析流程瓶颈、识别优化方向，适合企业内部仓储、行政及运营部门用于持续提升物资支持效能。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工仓储物资管理满意度调研

相关推荐