员工工作被信任感知满意度调研

尊敬的同事:您好!为深入了解您在工作中对“被信任感”的体验与看法,我们特开展本次匿名调研。您的真实反馈对我们营造更佳的工作氛围至关重要。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您在本公司的任职年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的部门/团队是?

技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
客户服务
人力资源
财务/行政
其他

Q3:您认为,在工作中获得上级的信任,对您的工作积极性和投入度影响如何?

影响极大,是主要动力来源
影响较大,能显著提升积极性
有一定影响
影响较小
几乎没有影响

Q4:请从1-5分为您当前感受到的来自直接上级的信任程度打分(1分表示完全不信任,5分表示完全信任)。

分数
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Q5:您的直接上级在分配任务时,通常会如何?

明确目标后,给予我充分的自主权和资源
会设定目标,但过程需要经常汇报
会详细规定步骤和方法,我按指示执行
经常临时指派,且目标不清晰

Q6:在哪些方面,您能感受到来自上级的信任?(可多选)

工作决策权(如方案选择、资源调配)
时间管理权(如自主安排工作节奏与时间)
信息获取权(如接触核心信息、参与重要会议)
容错空间(允许试错并从失败中学习)
职业发展支持(提供有挑战性的机会)
以上均未感受到

Q7:当您在工作中提出创新想法或不同意见时,上级通常的反应是?

鼓励并认真听取,支持尝试
会听取,但最终仍按原有方案执行
反应平淡,不置可否
直接否定或表示不认可

Q8:请从1-5分为您当前感受到的来自团队同事的信任程度打分(1分表示完全不信任,5分表示完全信任)。

分数
标签

Q9:您认为,团队同事间的信任主要体现在哪些方面?(可多选)

信息与知识共享
协作时愿意分担责任
尊重彼此的专业能力
能够坦诚沟通,包括提出不同意见
在遇到困难时互相支持
其他

Q10:当您需要跨部门协作时,您感觉其他部门的同事对您及您所在团队的信任度如何?

非常高,沟通顺畅,愿意积极配合
比较高,基本能顺利协作
一般,需要较多沟通和协调
比较低,协作中存在壁垒或推诿
非常低,难以开展有效协作

Q11:基于您目前的被信任感知体验,您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“信任员工”的工作场所?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q12:您认为公司现行的管理制度(如考勤、审批、汇报等)在多大程度上体现了对员工的信任?

充分体现了信任,制度灵活且人性化
一定程度上体现了信任,但仍有优化空间
中立,制度本身无明显倾向
一定程度上体现了不信任,管控较多
充分体现了不信任,制度严苛且僵化

Q13:您认为,哪些因素最能提升您在工作中的“被信任感”?(可多选)

上级的充分授权与支持
透明公开的信息沟通
公正的绩效评价与激励机制
对工作成果的及时认可
允许犯错并从中学习的文化
参与决策的机会
清晰的职业发展路径

Q14:当您出色完成一项任务后,通常能获得怎样的反馈?

公开表扬与实质性奖励
上级私下给予肯定与感谢
简单的口头认可
几乎没有特别反馈,被视为理所应当
反馈以指出不足为主

Q15:请描述一次您在工作中感受到“被高度信任”的具体经历,以及它带给您的感受。

填空1

Q16:与一年前相比,您感觉自己在工作中的“被信任感”有何变化?

显著提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
显著下降

Q17:如果您感到信任不足,您认为主要障碍来自哪些方面?(可多选)

管理层级过多,决策链条长
公司文化偏向控制与监督
部门墙厚重,协作困难
个人能力未得到充分认可
缺乏有效的沟通渠道
历史遗留问题或个别事件影响
没有感到信任不足

Q18:总体而言,请从1-5分为您对当前工作环境中“被信任感”的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)。

分数
标签

Q19:对于公司如何进一步营造“信任、授权”的工作环境,您最重要的建议是什么?

填空1

Q20:您认为“被信任感”的强弱,与您的工作绩效表现关联大吗?

关联极大,被信任是高效产出的前提
关联较大,能正向影响工作表现
有一定关联,但不是决定性因素
关联较小,主要取决于个人能力与习惯
几乎没有关联

Q21:是否有其他关于“工作信任”的体验或想法希望与我们分享?

填空1
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介绍
本模板旨在提供员工被信任感知的标准化调研解决方案。帮助您评估信任氛围、识别管理短板、提升员工投入度,适合企业人力资源部门和团队管理者开展组织诊断。
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