员工基层管理团队建设能力满意度调研

您好！为持续提升基层管理团队的建设能力与工作效能，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准识别优势与改进方向。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

生产/运营

技术/研发

市场/销售

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您与当前直属上级（基层管理者）的合作时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3年以上

Q3:请对您直属上级在“清晰传达工作目标与期望”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q4:请对您直属上级在“给予及时、有效的绩效反馈与指导”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q5:请对您直属上级在“公平公正地分配工作任务与资源”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q6:请对您直属上级在“营造积极、协作的团队氛围”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q7:请对您直属上级在“鼓励创新，并支持团队成员尝试新方法”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q8:您认为您的直属上级在团队建设方面，哪些能力最为突出？（可多选）

沟通协调

目标管理与分解

激励与赋能

冲突解决

培养与发展下属

决策与担当

其他

Q9:您认为您的团队在以下哪些方面表现良好？（可多选）

目标一致，凝聚力强

沟通顺畅，信息透明

相互信任，协作高效

敢于挑战，富有创新

学习氛围浓厚

其他

Q10:当您在工作中遇到困难时，您通常会如何寻求帮助？

首先向直属上级求助

优先与团队成员讨论

自己查找资料或尝试解决

寻求跨部门同事帮助

其他

Q11:您认为您的直属上级在“识别并发挥团队成员的优势与特长”方面做得如何？（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q12:您的直属上级是否定期与您进行一对一的职业发展沟通？

是，定期且深入

是，但不定期或较形式化

否，几乎没有

不清楚

Q13:基于您目前的体验，您有多大意愿向他人推荐加入您所在的团队？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q14:您认为当前基层管理团队在建设能力上，最需要提升的方面是？（可多选）

战略理解与目标承接

团队激励与士气提升

跨部门协作与资源整合

下属培养与梯队建设

处理复杂问题与变革管理

其他

Q15:您认为团队目前的会议（如例会、复盘会等）效率如何？

非常高，能有效解决问题

较高，基本能达到目的

一般，有时流于形式

较低，浪费较多时间

非常低，几乎无效

Q16:请分享一个您与直属上级或团队合作中，让您感到特别满意或受到激励的具体事例。

填空1

Q17:您认为团队内部的信息共享是否充分、透明？

非常充分透明

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q18:您对直属上级在“关心您的个人成长与职业发展”方面的努力程度评分？（1分：毫不关心，5分：非常关心）

分数

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Q19:在过去半年中，您是否感受到团队在能力或氛围上有明显的积极变化？

是的，有明显积极改善

有一些改善，但不明显

没有明显变化

感觉有退步

不确定

Q20:您希望公司为基层管理者提供哪些方面的培训或支持？（可多选）

领导力与团队管理

沟通与辅导技巧

业务与行业知识

数据分析与决策

压力与情绪管理

其他

Q21:对于提升基层管理团队的领导力和团队建设能力，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工基层管理团队建设能力满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业基层管理团队的领导力与团队建设效能。帮助您收集员工反馈、识别管理优势、发现改进机会，适合企业HR和管理部门用于优化管理实践。

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