员工关怀满意度调研（高层管理版）

员工关怀满意度调研（高层管理版）

尊敬的各位同事：您好！为深入了解公司高层管理团队在员工关怀方面的实践与成效，持续优化管理策略，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的参与！

Q1:您在公司担任的管理层级是？

高层管理者（副总裁及以上）

中层管理者（总监/高级经理）

基层管理者（经理/主管）

Q2:您认为公司高层管理者对“员工关怀”的重视程度如何？

非常重视，是核心管理理念之一

比较重视，有相关举措

一般，偶尔提及

不太重视，很少关注

完全不重视

Q3:请您对高层管理团队在“主动倾听员工心声”方面的表现进行评分（1-10分，1分为最低，10分为最高）

分数

标签

Q4:在您看来，高层管理者主要通过哪些方式体现对员工的关怀？（可多选）

定期与员工进行一对一/团队沟通

关注员工职业发展与晋升通道

提供有竞争力的薪酬福利

营造积极、包容、尊重的工作氛围

关心员工身心健康与工作压力

在重要场合公开表彰与认可员工

支持员工工作与生活的平衡

其他

Q5:当员工遇到工作或生活上的困难时，您认为高层管理者通常的反应是？

主动提供支持与资源帮助解决

在得知后会表示关心并提供建议

等待员工主动汇报，再行处理

较少过问，主要由直属上级处理

基本不了解或不予关注

Q6:请您对高层管理者在“决策时考虑对员工的影响”方面的表现进行评分（1-10分，1分为最低，10分为最高）

分数

标签

Q7:您认为高层管理者在传达公司战略或重大变革时，是否充分考虑了员工的感受并进行了有效沟通？

是的，沟通充分且充满人文关怀

基本做到了，但仍有提升空间

一般，沟通偏重于任务本身

做得不够，员工常感到困惑或不安

非常差，沟通缺失或方式不当

Q8:您认为当前在员工关怀方面，高层管理团队最需要加强的领域是？（可多选）

情感支持与同理心

资源支持与授权

公平公正的激励机制

透明开放的沟通渠道

对员工个人成长的投入

对多元化与包容性的推动

对员工家庭与生活的关注

其他

Q9:您是否曾感受到来自高层管理者的、让您印象深刻的关怀举动？

是，经常感受到

是，偶尔感受到

很少感受到

从未感受到

不确定

Q10:如果上一题选择“是”，请简要描述一个让您印象深刻的实例。（如选“否”或“不确定”，请填写“无”）

填空1

Q11:总体而言，您对高层管理团队的员工关怀满意度如何？（1-10分，1分为非常不满意，10分为非常满意）

分数

标签

Q12:基于您目前的观察与感受，您认为高层管理者的关怀举措对员工士气与忠诚度的影响是？

积极影响非常显著

有比较积极的影响

影响一般，不明显

有轻微的负面影响

负面影响较大

Q13:您希望高层管理者未来在员工关怀方面增加或强化哪些具体行动？（可多选）

增加非正式的交流与互动（如共进午餐、团建）

设立更便捷的高层意见反馈通道

定期分享公司发展并对员工贡献致谢

更灵活地支持员工的个性化需求

加大对员工心理健康项目的投入

更清晰地展示员工职业发展路径与公司支持

其他

Q14:对于提升高层管理者的员工关怀水平，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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