员工管理鼓励表扬频次满意度调研

员工管理鼓励表扬频次满意度调研

您好！为持续优化团队管理方式，提升员工工作体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。本问卷旨在了解您对团队内鼓励与表扬频次、方式及效果的看法。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持团队成长。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理

其他

Q2:您在当前岗位的任职时间是？

6个月以内

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为当前团队内，来自直接上级的鼓励与表扬频次如何？

非常频繁，几乎每周都有

比较频繁，每月数次

一般，每月1-2次

比较少，每季度1-2次

非常少，几乎从未收到

Q4:您认为当前团队内，来自同事间的鼓励与表扬频次如何？

非常频繁，经常互相认可

比较频繁，氛围良好

一般，偶尔发生

比较少，氛围较为平淡

非常少，几乎不存在

Q5:您通常通过哪些形式接收到鼓励或表扬？（可多选）

一对一当面沟通

团队会议公开表扬

即时通讯工具（如钉钉/微信）私聊

邮件或内部公告

绩效评估或定期面谈

物质奖励或礼品

其他

Q6:您最希望获得的鼓励或表扬形式是？

公开场合的认可

私下一对一的真诚肯定

与职业发展/加薪晋升挂钩

具体的物质奖励

获得更多学习或挑战机会

其他

Q7:您认为当前团队鼓励表扬的及时性如何？（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）

分数

标签

Q8:您认为鼓励和表扬对您工作积极性的影响程度是？

影响非常大，是主要动力之一

影响比较大，能有效提升干劲

有一定影响，但非决定性因素

影响较小，更看重其他因素

几乎没有影响

Q9:您认为上级的鼓励与表扬是否足够具体、有针对性？

非常具体，总能指出具体贡献

比较具体，通常能说明原因

一般，有时比较笼统

不太具体，多为泛泛而谈

非常不具体，感觉流于形式

Q10:基于您目前的体验，您有多大意愿向他人推荐我们团队的管理氛围？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:您认为在哪些情况下，鼓励和表扬尤为重要？（可多选）

完成重大项目或挑战

取得超出预期的业绩

帮助同事或团队解决问题

提出创新性想法或建议

持续保持高质量工作

在困难时期坚持付出

个人技能获得显著提升

其他

Q12:您是否曾因未获得预期的认可而感到失落或动力下降？

经常如此

偶尔如此

很少如此

从未如此

Q13:请描述一次让您印象最深刻的、来自上级或同事的鼓励或表扬经历，以及它为何让您印象深刻。

填空1

Q14:您认为团队在鼓励表扬方面，与公司倡导的文化价值观契合度如何？

高度契合

比较契合

一般

不太契合

完全不契合

Q15:总体而言，您对团队当前鼓励与表扬氛围的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:您希望公司在鼓励表扬机制上做出哪些改进？（可多选）

建立更正式的认可制度（如月度之星）

提供更多非物质的荣誉奖励

加强管理者在激励方面的培训

鼓励更多跨部门/跨层级的认可

利用技术平台（如内部社区）进行公开表彰

将认可与职业发展路径更紧密关联

其他

Q17:对于如何更有效地营造积极、相互认可的团队氛围，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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