员工工作理解度提升措施满意度调研

您好!为持续优化公司内部沟通与知识传递,提升您的工作效能与体验,我们特开展本次调研。本问卷旨在了解您对公司近期推出的各项【工作理解度提升措施】的满意度与真实感受。您的所有回答都将被严格保密,仅用于内部改进分析。感谢您的宝贵时间与真诚反馈!

Q1:您所在的部门/业务线是?

技术研发
产品运营
市场销售
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在本公司的累计工作年限是?

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:整体而言,您对公司当前提供的、帮助您理解自身工作的措施(如培训、文档、沟通会等)的满意度如何?

分数
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Q4:您主要通过以下哪种渠道获取和理解您的工作职责与目标?

直属上级的定期沟通与反馈
公司内部的线上知识库/文档系统
部门或团队例会
非正式的同事交流
入职培训或专项技能培训
其他

Q5:在过去半年中,您接触过或参与过以下哪些工作理解度提升措施?(可多选)

新员工入职引导/导师计划
定期的一对一绩效面谈
跨部门项目/工作流程介绍会
专业技能或产品知识培训
公司战略/业务目标全员宣导会
内部知识库(Wiki/Confluence等)的更新与使用
岗位说明书/SOP(标准作业程序)的查阅
团队内部的经验分享会/午餐会
以上均未接触

Q6:您认为这些措施在【帮助您清晰理解个人工作职责与目标】方面的有效性如何?

分数
标签

Q7:您认为这些措施在【帮助您理解工作如何与团队及公司目标对齐】方面的有效性如何?

分数
标签

Q8:您认为这些措施在【帮助您掌握完成工作所需的流程与协作方式】方面的有效性如何?

分数
标签

Q9:您认为当前信息/知识的传递频率是否合适?

频率太低,经常感到信息滞后
频率适中,能及时获取所需信息
频率太高,信息过载难以消化
不确定

Q10:您认为当前信息/知识的呈现形式(如文档、会议、视频等)是否易于理解和吸收?

形式单一,难以理解
形式多样,但质量参差不齐
形式恰当,易于吸收
形式过于复杂,浪费时间

Q11:在您看来,当前提升工作理解度的措施,最需要在哪些方面进行改进?(可多选)

信息的及时性与更新速度
内容的准确性与实用性
形式的生动性与互动性
获取信息的便捷性
上级或导师的指导与反馈质量
跨部门信息的透明与共享
与实际工作场景的结合度
对个人差异化需求的关注
其他

Q12:基于您的体验,您有多大意愿向新同事推荐公司现有的工作理解度提升措施与资源?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q13:当您对工作有疑问或感到困惑时,您通常首先如何解决?

查阅现有文档/知识库
直接询问直属上级
询问团队内资深同事
在内部沟通群组中提问
暂时搁置,等待明确指示
其他

Q14:您对直属上级在帮助您理解工作方面的支持与指导满意度如何?

分数
标签

Q15:您认为,在帮助员工更好地理解工作方面,公司最应该立即着手做的一件事是什么?

填空1

Q16:您希望未来以何种形式获得更多工作相关的知识与信息?(可多选)

简短精炼的微课/短视频
结构化的线上学习路径(如学习平台课程)
定期的小型研讨会/工作坊
更高质量的书面文档/手册
“导师”或“伙伴”的一对一辅导
更多参与跨部门项目的机会
定期的业务复盘与分享
其他

Q17:您认为清晰理解工作对您的工作投入度与成就感影响大吗?

影响巨大,是积极工作的基础
影响较大,有助于明确方向
有一定影响,但非决定性因素
影响很小,更多取决于其他因素

Q18:请分享一个您认为公司做得最好、对您理解工作帮助最大的具体措施或案例,并简述原因。

填空1

Q19:对于本次调研未涵盖但您认为重要的方面,请在此提出您的其他意见或建议。

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员工工作理解度提升措施满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对工作理解度提升措施的满意度与有效性。帮助您收集真实反馈、评估措施效果、识别改进方向,适合企业HR和管理者优化内部沟通与知识管理体系。
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