员工工作信任度提升措施满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对公司近期推出的各项信任度提升措施的满意度与看法。您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略，营造更积极、互信的工作氛围。所有信息将严格保密，请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:总体而言，您认为公司目前管理层与员工之间的信任关系如何？

非常信任

比较信任

一般

不太信任

非常不信任

Q4:请对公司推行“定期、透明的公司战略与财务信息分享”这一措施的满意度进行打分。

分数

标签

Q5:您认为公司目前的“信息透明度”在哪些方面做得比较好？（可多选）

公司战略与发展方向

部门/团队工作目标

项目进展与成果

财务与绩效信息

人事变动与政策

其他（请说明）

以上均不显著

Q6:对于提升公司信息透明度，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q7:请对公司推行“建立公正、透明的绩效评估与晋升机制”这一措施的满意度进行打分。

分数

标签

Q8:您认为目前的绩效评估过程是否足够公平、客观？

非常公平客观

比较公平客观

一般

不太公平客观

非常不公平客观

Q9:在绩效与晋升方面，您认为哪些环节最需要提升透明度与公正性？（可多选）

评估标准的明确性

评估过程的沟通反馈

评估结果的公示与申诉渠道

晋升机会的公平性

与薪酬挂钩的合理性

其他（请说明）

Q10:请对公司推行“鼓励并保护员工建言献策的渠道与氛围”这一措施的满意度进行打分。

分数

标签

Q11:当您对公司管理或工作有不同意见或建议时，您通常会如何处理？

主动通过正式渠道（如座谈会、意见箱）提出

私下与直属上级沟通

与关系好的同事讨论

保持沉默，不发表意见

其他

Q12:您认为哪些方式能更有效地鼓励员工发声？（可多选）

匿名反馈渠道

定期的管理层面对面座谈会

对合理化建议给予公开认可与奖励

确保提出意见的员工不会受到负面影响

建立快速响应与跟进机制

其他（请说明）

Q13:请对公司推行“加强团队建设与跨部门协作活动”这一措施的满意度进行打分。

分数

标签

Q14:您认为团队内部的信任氛围如何？

非常信任，协作无间

比较信任，能较好协作

一般，按流程办事

不太信任，协作有障碍

非常不信任，各自为政

Q15:您认为哪些类型的团队活动最能有效促进成员间的信任？（可多选）

工作相关的项目复盘与经验分享会

非工作主题的社交聚会（如聚餐、运动）

团队拓展训练

跨部门合作项目

mentorship（导师制）或伙伴计划

其他（请说明）

Q16:请对公司推行“管理者赋能与领导力培训（如有效沟通、授权、反馈等）”这一措施的满意度进行打分。

分数

标签

Q17:您认为您的直接上级在“信任下属并合理授权”方面做得如何？

非常好，充分授权并信任

比较好，多数时候能授权

一般，授权有限

不太好，很少授权

非常差，基本不授权

Q18:您希望管理者在哪些具体行为上做出改进，以更好地建立与员工之间的信任？

填空1

Q19:请对公司“在处理员工过失或项目失败时的态度与方式”的满意度进行打分。

分数

标签

Q20:当工作出现失误或项目遇到挫折时，您认为公司/管理层更倾向于？

共同分析原因，着眼于改进与学习

追究个人责任，进行处罚

情况复杂，视具体情况而定

不太清楚

Q21:基于您对上述各项信任度提升措施的了解与体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司是一个值得信赖、可以长期发展的雇主？（0-10分）

选项1

Q22:综合来看，您认为未来一年，公司在提升员工信任度方面最应该优先投入哪三个方面？（请选择三项）

增强信息透明度与公开沟通

优化公平的绩效与晋升体系

建立安全有效的员工反馈机制

加强团队融合与文化建设

提升管理者的信任型领导力

建立容错与学习成长的文化

改善福利与员工关怀措施

其他（请说明）

Q23:对于本次调研未涵盖的、但您认为对提升工作信任度至关重要的其他方面，请在此提出。

填空1

员工工作信任度提升措施满意度调研

介绍

本模板旨在评估公司内部信任度提升措施的成效。帮助您收集员工反馈、识别管理短板、优化信任策略，适合企业人力资源和管理层诊断组织健康度并制定改进方案。

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