员工月度目标对齐沟通满意度调研

员工月度目标对齐沟通满意度调研

您好！为持续优化团队沟通与目标管理流程，我们诚邀您参与本次月度目标对齐沟通满意度调研。您的宝贵意见将直接帮助我们改进工作方式，提升协作效率。本次调研预计耗时约5-8分钟，所有信息将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在本公司的任职年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您在本月是否与您的直属上级进行了正式的一对一目标对齐沟通？

是，已按计划完成

是，但沟通时间有所调整

否，计划但未进行

否，本月无此安排

Q4:总体而言，您有多大意愿向同事推荐本月的目标对齐沟通方式？（0-10分，0分=非常不推荐，10分=非常推荐）

选项1

Q5:请对本次沟通中，上级对您个人月度目标的清晰传达程度进行评分（1-5分，1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

分数

标签

Q6:请对本次沟通中，您与上级在目标设定上的讨论深度与互动性进行评分（1-5分，1分=非常浅显/单向，5分=非常深入/双向）

分数

标签

Q7:请对本次沟通中，上级提供的资源支持与指导的明确性进行评分（1-5分，1分=非常不明确，5分=非常明确）

分数

标签

Q8:请对本次沟通的时长安排合理性进行评分（1-5分，1分=非常不合理，5分=非常合理）

分数

标签

Q9:请对本次沟通的议程/话题准备充分程度进行评分（1-5分，1分=非常不充分，5分=非常充分）

分数

标签

Q10:您认为本次目标对齐沟通最有价值的部分是？（可多选）

目标与公司战略的关联解读

个人目标的明确与量化

所需资源与支持的确认

潜在挑战与风险的预判讨论

上级的反馈与建议

职业发展方向的探讨

其他

Q11:您认为本次沟通可以改进的方面是？（可多选）

沟通前的议程/材料准备

沟通时的互动与引导

沟通后的目标记录与确认

沟通的频率与时长

上级的倾听与反馈质量

讨论内容的深度与广度

其他

Q12:沟通结束后，您对达成本月个人目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q13:您认为月度目标对齐沟通对您的工作效率和方向感帮助大吗？

帮助非常大

帮助较大

一般

帮助较小

没有帮助

Q14:您更倾向于哪种月度沟通形式？

固定时间的一对一面对面会议

固定时间的一对一线上会议

非固定时间的灵活沟通（如即时通讯、邮件）

结合书面报告与简短会议

其他

Q15:关于如何让月度目标对齐沟通更有效，您是否有具体的建议或想法？（例如议程设置、工具使用、跟进方式等）

填空1

Q16:对于本次沟通，您是否有其他任何希望分享的反馈或意见？

填空1

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