员工季度工作评价沟通满意度调研

员工季度工作评价沟通满意度调研

感谢您参与本次季度工作评价沟通满意度调研。您的反馈将帮助我们优化绩效沟通流程，提升管理效能。本次调研匿名进行，请根据您的真实感受填写。

Q1:您所属的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

运营支持部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在本季度绩效沟通前，是否清楚了解本次沟通的目标和议程？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q3:请对本次季度工作评价沟通的整体安排（如时间、地点、形式）的满意度进行评分。（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您的上级在沟通前，是否为您提供了充分的时间进行自我总结和准备？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

完全没有

Q5:在沟通中，您的上级对您本季度工作成果的评价是否客观、公正？

非常客观公正

比较客观公正

一般

不太客观公正

非常不客观公正

Q6:上级是否清晰地指出了您本季度的主要优点和待改进之处？

非常清晰具体

比较清晰

一般，有些模糊

不太清晰

完全没有指出

Q7:在沟通中，上级主要采用了哪些反馈方式？（可多选）

具体事例说明

数据结果展示

对比分析（与目标/他人）

鼓励式沟通

直接指出问题

倾听并询问我的看法

其他

Q8:您认为本次沟通在帮助您明确下一季度工作目标方面效果如何？

非常有效，目标非常清晰

比较有效，目标基本清晰

一般，目标有些模糊

不太有效，目标不明确

完全无效

Q9:沟通中，关于您个人发展（如技能提升、职业规划）的讨论充分吗？

非常充分，有具体计划

比较充分

一般，略有提及

不太充分，简单带过

完全没有讨论

Q10:请对您在本次沟通中的参与感和发言机会的满意度进行评分。（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:您对沟通后达成的共识（如绩效结果、改进计划、发展计划）是否认同？

完全认同

大部分认同

部分认同，部分保留

不太认同

完全不认同

Q12:本次沟通结束后，您是否感到受到了足够的激励和鼓舞？

非常受鼓舞，动力十足

比较受鼓舞

感觉一般

不太受鼓舞，有些沮丧

感到非常沮丧和挫败

Q13:您认为未来的绩效沟通在哪些方面最需要改进？（可多选）

沟通前的信息透明度

上级的反馈技巧与客观性

沟通内容的深度与针对性

后续跟进与支持机制

沟通氛围的营造

个人发展议题的重视程度

其他

Q14:与以往相比，您认为本次季度绩效沟通的质量如何？

有明显提升

略有提升

差不多，没有变化

略有下降

明显下降

Q15:您有多大可能向同事推荐您上级的这种绩效沟通方式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q16:对于如何改进公司的季度绩效评价与沟通流程，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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