员工跨部门协同奖励机制满意度调研

尊敬的同事，您好！为深入了解当前跨部门协同奖励机制的运行效果，并持续优化相关制度以更好地激励协作、提升组织效能，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。

Q1:您所在的部门属于以下哪个类别？

业务/销售部门

技术/研发部门

产品/设计部门

市场/品牌部门

运营/客服部门

职能支持部门（如人力、财务、行政）

其他

Q2:您在过去一年中，参与跨部门协同项目的频率如何？

非常频繁（每月多次）

比较频繁（每月1-2次）

一般（每季度1-2次）

较少（每年几次）

几乎没有

Q3:您对当前公司跨部门协同的整体氛围满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您是否清楚了解公司现行的跨部门协同奖励机制（包括奖励标准、流程、形式等）？

非常清楚

基本清楚

听说过但不了解细节

完全不清楚

Q5:您主要通过哪些渠道了解跨部门协同奖励信息？（可多选）

公司内部通知/邮件

部门负责人传达

人力资源部门

协同项目负责人

同事间口口相传

公司内部平台/系统

其他

Q6:您认为当前的奖励标准（如触发条件、评定依据）是否清晰、公平？（1分表示非常不清晰/不公平，5分表示非常清晰/公平）

分数

标签

Q7:您曾获得或了解到的跨部门协同奖励形式主要有哪些？（可多选）

即时现金/红包奖励

项目奖金

绩效加分/影响

公开表彰/荣誉证书

晋升/评优优先考虑

培训/发展机会

团队建设活动/礼品

其他非物质认可（如感谢信）

未获得/不了解

Q8:您认为现有奖励形式的激励效果如何？

激励效果非常显著

有一定激励效果

激励效果一般

激励效果较弱

几乎没有激励效果

Q9:您对奖励发放的及时性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q10:在您参与的跨部门项目中，奖励的分配通常是如何决定的？

由项目负责人根据贡献度公平分配

由参与部门负责人协商决定

按参与人数平均分配

规则不明确，存在争议

不清楚分配过程

Q11:您认为当前的奖励机制对促进跨部门主动协作的推动作用有多大？（1分表示毫无推动，5分表示推动力极强）

分数

标签

Q12:您认为当前奖励机制存在的主要问题或不足有哪些？（可多选）

奖励标准模糊，主观性强

奖励额度/价值吸引力不足

申请和审批流程繁琐

宣传和透明度不够

奖励形式单一，缺乏个性化

偏重结果奖励，忽视过程贡献

跨部门评价存在壁垒

其他

Q13:您更倾向于哪种奖励兑现周期？

项目结束后即时兑现

按季度集中兑现

按半年度/年度兑现

与绩效考核周期同步

无所谓，只要明确即可

Q14:除了物质奖励，您认为哪些非物质激励对促进跨部门协同更为有效？（可多选）

公司/高层公开表扬与认可

在内部平台展示成功案例

提供跨部门学习与交流机会

赋予更多职责或挑战性任务

更灵活的工作安排支持

建立跨部门“协作明星”等荣誉体系

其他

Q15:您认为，跨部门协同奖励的评定，谁的意见应占更大权重？

协同项目的发起方/受益方

协同项目的参与方

双方部门负责人

独立的评审小组（如PMO、人力）

多方综合评价

Q16:您对人力资源或相关部门在奖励机制运营与支持方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q17:请描述一次令您印象深刻的（正面或负面）跨部门协同奖励经历，及其对您后续协作意愿的影响。

填空1

Q18:您希望未来在哪些类型的跨部门协作上加强激励？（可多选）

重大战略项目攻坚

日常流程优化与支持

创新孵化与试点项目

知识分享与经验传承

危机处理与应急响应

企业文化建设活动

其他

Q19:总体来看，您对公司优化跨部门协同奖励机制的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q20:对于建立更有效、更公平的跨部门协同奖励机制，您最重要的建议是什么？

填空1

员工跨部门协同奖励机制满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业跨部门协同奖励机制的效果。帮助您收集员工反馈、分析激励效果、识别改进方向，适合企业HR和管理者优化内部协作与激励体系。

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