员工部门集体荣誉获得感满意度调研问卷

您好!本次调研旨在了解您对所在部门集体荣誉的感受与看法。您的宝贵意见将帮助我们更好地营造团队氛围、提升集体凝聚力。所有信息将严格保密,请放心填写。

Q1:您所在的部门是?

技术研发部
市场运营部
产品设计部
客户服务部
行政人事部
财务部
其他

Q2:您在目前部门的任职时长是?

1年以下
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:您如何评价本部门在公司内部的整体形象与声誉?

非常正面,是标杆部门
比较正面,受到认可
一般,中规中矩
比较负面,有待提升
非常负面,形象较差

Q4:当部门获得公司表彰或奖项时,您的个人自豪感如何?(1分为毫无感觉,5分为非常自豪)

分数
标签

Q5:您认为部门获得的荣誉,多大程度上能体现您个人的贡献?

完全体现
大部分体现
部分体现
小部分体现
几乎没有体现

Q6:您通常通过哪些渠道知晓部门获得的集体荣誉?(可多选)

公司正式邮件/公告
部门内部会议
直属上级通知
同事间口口相传
公司内部网站/APP
其他

Q7:部门获得荣誉后,通常会如何庆祝或分享成果?

举办正式的庆祝活动
团队聚餐或下午茶
在内部会议上口头表扬
无特别庆祝,一切照旧
其他形式

Q8:您认为部门领导在争取和维护集体荣誉方面所做的努力如何?(1分为非常不足,5分为非常充分)

分数
标签

Q9:当您个人为部门荣誉做出贡献时,通常能获得怎样的认可?

获得公开表扬和物质奖励
获得上级私下表扬
仅在团队内被提及
感觉贡献被忽视
视具体情况而定

Q10:您有多大意愿主动为部门的集体荣誉付出额外努力?(0分为完全不愿意,10分为非常愿意)

选项1

Q11:您认为部门内部的协作氛围,对争取集体荣誉的影响是?

至关重要,协作好荣誉多
比较重要,有积极影响
一般,影响不大
不太重要,主要看个人
说不清

Q12:您认为哪些因素最能提升您对部门集体荣誉的“获得感”?(可多选)

荣誉与个人贡献的关联被清晰认可
获得实质性的团队奖励(如奖金、团建)
荣誉带来个人职业发展的积极影响
在更广范围(如全公司)被宣传和认可
团队成员共同分享喜悦的氛围
其他

Q13:与公司其他部门相比,您认为本部门获得集体荣誉的机会如何?

远多于其他部门
略多于其他部门
差不多
略少于其他部门
远少于其他部门

Q14:总体而言,您对目前部门在集体荣誉方面的建设和分享机制满意吗?(1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q15:您认为部门在提升员工集体荣誉感方面,最需要改进的一点是什么?

填空1

Q16:部门获得的荣誉,是否增强了您对部门的归属感?

显著增强
有所增强
没有变化
有所减弱
显著减弱

Q17:您认为当前影响部门获取更多集体荣誉的主要障碍是什么?(可多选)

部门目标与公司战略关联度低
内部资源和支持不足
团队成员能力或积极性不一
跨部门协作存在壁垒
评选机制不够公平透明
其他

Q18:如果部门设立“荣誉墙”或定期展示成就,您的态度是?

非常支持,能有效提升荣誉感
比较支持,有一定作用
无所谓
不太支持,觉得形式主义
反对

Q19:您是否愿意主动向他人(如家人、朋友)介绍部门的成就和荣誉?

非常愿意,经常提及
比较愿意,偶尔提及
一般,看情况
不太愿意
非常不愿意

Q20:请分享一个让您感受到强烈部门集体荣誉感的具体事例或时刻。

填空1

Q21:基于目前的感受,您未来两年内是否会考虑因集体荣誉感问题而更换部门或离职?

完全不可能
可能性较小
不确定,看情况发展
可能性较大
非常有可能

Q22:您认为公司层面对各部门集体荣誉的重视和支持程度如何?(1分为非常不重视,5分为非常重视)

分数
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Q23:对于如何更好地设计部门内的荣誉激励与分享机制,您还有哪些具体的建议?

填空1
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员工部门集体荣誉获得感满意度调研问卷
介绍
本模板旨在提供员工对部门集体荣誉获得感的标准化调研解决方案。帮助您评估团队形象、测量个人自豪感、分析激励因素,适合企业HR和管理层用于优化团队建设与激励机制。
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