员工对直属上级非微观管理风格满意度调研

员工对直属上级非微观管理风格满意度调研

您好！为持续优化管理风格、提升团队效能，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。本问卷旨在了解您对直属上级非微观管理（即：避免过度干预、给予员工自主空间）的体验与看法。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您与当前直属上级共事的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q2:在您看来，您的直属上级在多大程度上避免了“微观管理”（即事无巨细地过问和干预您的工作）？

完全避免

大部分时间避免

偶尔会微观管理

经常微观管理

几乎总是微观管理

Q3:请对上级在“明确传达工作目标和期望”方面的表现进行评分（1分=非常不明确，5分=非常明确）。

分数

标签

Q4:请对上级在“分配任务后，给予您足够的自主权和决策空间”方面的表现进行评分（1分=非常不足，5分=非常充足）。

分数

标签

Q5:当您需要支持或资源时，您的上级通常如何提供帮助？（可多选）

主动询问并提前协调资源

在我提出请求后迅速响应

授权我自行寻找和协调资源

提供指导但让我主导解决过程

其他方式

Q6:您的上级在检查工作进度时，通常采用哪种方式？

仅关注关键节点和最终成果

定期进行非正式沟通了解进展

要求我按固定频率提交详细报告

时常突然询问细节，让我感到被打断

几乎不检查，完全靠我自觉汇报

Q7:当工作中出现非预期问题时，您感觉上级对您的信任程度如何？（1分=非常不信任，会亲自接管；5分=完全信任，相信我能妥善处理）

分数

标签

Q8:您认为上级的非微观管理风格，为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）

提升了我的责任感和主动性

加快了决策和执行速度

促进了我的专业技能成长

减少了不必要的压力和焦虑

增强了我的创新和解决问题的能力

暂时没有感受到明显积极影响

Q9:在您需要反馈时，上级的反馈通常是？

聚焦于核心结果和关键改进点

既关注结果也提供具体过程建议

过于关注细节和过程

反馈模糊，缺乏建设性

很少提供反馈

Q10:总体而言，您对当前上级的管理风格感到满意的程度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q11:基于您与当前上级的合作体验，您有多大意愿向其他同事推荐这位上级？（0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）

选项1

Q12:您希望上级在哪些方面可以进一步优化，以更好地实现“指导而非控制”？（可多选）

更清晰地授权边界和决策权限

提供更及时和有效的资源支持

加强目标对齐，减少方向性困惑

优化沟通频率和方式

给予更多职业发展指导

目前已经很好，无需优化

Q13:与非微观管理的上级合作，对您个人的工作投入度（敬业度）有何影响？

显著提升

有一定提升

没有明显影响

有一定降低

显著降低

Q14:请分享一个具体事例，说明您的上级如何通过非微观管理的方式，有效支持您完成了一项挑战性工作，或反之，一个因管理方式带来的困扰。

填空1

Q15:对于管理者如何更好地平衡“提供必要支持”与“避免微观管理”，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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