员工对直属上级表扬真诚度满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对直属上级表扬行为的感受与看法，您的反馈将有助于提升团队管理质量与沟通氛围。所有信息将严格保密，请根据您的真实感受填写。感谢您的参与！

Q1:您与当前直属上级共事多久了？

少于3个月

3个月至1年

1年至3年

3年以上

Q2:在您看来，您的直属上级是否经常对您的工作成果给予表扬或肯定？

非常频繁

比较频繁

一般

比较少

几乎没有

Q3:请对上级表扬的及时性进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）

分数

标签

Q4:您认为上级的表扬通常是针对什么？

具体的工作成果或行为

个人的能力或特质

团队的整体表现

比较笼统，不具体

Q5:请对上级表扬的具体性（即表扬内容是否清晰、明确）进行评分（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常具体）

分数

标签

Q6:当您获得表扬时，您通常能感受到上级的真诚吗？

总是能感受到

大多数时候能感受到

有时能，有时不能

很少能感受到

完全感受不到

Q7:您认为哪些因素最能体现上级表扬的真诚度？（可多选）

结合具体事实和细节

表扬时的语气和表情

在公开场合给予表扬

表扬后给予实际的奖励或机会

持续关注被表扬事项的后续进展

与其他同事的评价一致

Q8:您认为上级的表扬在多大程度上是出于管理流程或形式要求，而非发自内心？

完全发自内心

大部分发自内心，少量形式化

各占一半

大部分是形式化，少量发自内心

完全是形式化要求

Q9:请对上级表扬对您工作积极性的实际激励效果进行评分（1-5分，1分为毫无激励，5分为激励效果显著）

分数

标签

Q10:与私下表扬相比，您更看重上级在公开场合（如团队会议）的表扬吗？

是，公开表扬更重要

否，私下表扬更重要

两者同等重要

视具体情况而定

Q11:当您认为表扬不够真诚时，这对您的工作情绪或对上级的信任感有何影响？

产生严重的负面影响

产生一定的负面影响

基本没有影响

会产生一点正面好奇（思考原因）

说不清

Q12:您希望上级在哪些方面改进其表扬方式？（可多选）

增加表扬频率

使表扬内容更具体

选择更合适的表扬时机

在更多公开场合表扬

将表扬与后续发展更紧密联系

其他

Q13:请描述一次让您印象深刻的、感到非常真诚的上级表扬经历（包括情境、内容及您的感受）。

填空1

Q14:总体而言，您对直属上级表扬的真诚度满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:基于上级的表扬真诚度，您有多大可能向同事推荐您直属上级的管理方式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q16:您认为真诚的表扬对团队氛围的建设重要吗？

至关重要

比较重要

一般重要

不太重要

完全不重要

Q17:除了口头表扬，您认为哪些形式的肯定同样或更能体现真诚？（可多选）

书面感谢信或邮件

小额物质奖励或礼品

提供更具挑战性的工作机会

在绩效考核中给予认可

给予更多的自主权或信任

简单的肢体语言（如点头、微笑）

Q18:当您的工作出现失误或未达预期时，上级的批评与表扬是否让您感觉是平衡且公正的？

总是平衡且公正

大多数时候平衡公正

有时平衡，有时偏颇

很少平衡公正

完全不平衡公正

Q19:对于提升上级表扬的真诚度和有效性，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q20:您的性别是？

男

女

其他

不愿透露

Q21:您所在的部门属于？

技术/研发

市场/销售

运营

职能支持（人力、财务等）

其他

Q22:您的司龄是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

员工对直属上级表扬真诚度满意度调研

介绍

本模板旨在提供评估直属上级表扬真诚度的标准化调研工具。帮助您收集员工反馈、分析表扬有效性、识别改进点，适合企业HR和管理者用于优化团队管理、提升员工激励和改善沟通氛围。

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