员工对直属上级决策果断度满意度调研

您好！本问卷旨在了解您对直属上级在决策果断度方面的看法与感受。您的反馈将完全匿名，并仅用于内部管理优化，请根据您的真实体验放心填写。感谢您的参与！

Q1:您与当前直属上级共事的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1-3年

3年以上

Q2:在您看来，您的直属上级在面对日常工作时，做出决策的速度如何？

非常迅速，几乎从不拖延

比较迅速，偶尔需要时间

一般，时快时慢

比较缓慢，经常需要反复

非常缓慢，严重拖延工作进度

Q3:当团队面临突发状况或紧急问题时，您的直属上级通常如何应对？

能迅速分析情况并立即做出关键决策

需要一些时间收集信息，但最终能做出决策

犹豫不决，决策过程较长

倾向于等待上级指示或他人意见

经常回避做出决策

Q4:您的直属上级在做出决策前，是否会清晰地向团队说明决策的依据和考量？

总是会，非常清晰透明

经常会，比较清晰

有时会，但不够充分

很少会，信息不明确

几乎不会

Q5:您认为上级的决策果断度对您个人工作效率的影响是？

有非常积极的正面影响

有一定正面影响

影响不大

有一定负面影响

有非常严重的负面影响

Q6:当您对某项决策有疑问或不同看法时，您的直属上级通常会如何反应？

乐于听取并快速给予解释或调整

愿意听取，但反应和调整速度一般

听取但很少改变原有决定

表现出不耐烦，倾向于维持原决定

拒绝讨论或听取不同意见

Q7:请为您直属上级在“权衡利弊后能果断拍板”这一项能力打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q8:您认为影响您上级决策果断度的主要因素有哪些？（可多选）

信息不足或模糊

害怕承担决策风险或责任

需要协调多方意见或资源

个人性格偏向谨慎或犹豫

公司流程复杂，审批链条长

缺乏足够的授权或支持

其他（请在下一题说明）

Q9:针对上一题选择的“其他”因素，请简要说明

填空1

Q10:您认为您的直属上级在决策后，对执行过程的跟进和调整是否及时？

非常及时，能根据反馈快速优化

比较及时

一般

不太及时

非常滞后，几乎不跟进

Q11:由于决策不够果断，是否曾导致您或团队错失过重要机会或造成损失？

是的，经常发生

偶尔发生过

很少发生

从未发生

不清楚

Q12:综合考虑决策的果断性、质量和效果，您有多大意愿向同事推荐您直属上级的管理方式？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）

选项1

Q13:与您过往经历的其他上级相比，当前直属上级的决策果断度处于什么水平？

显著优于多数上级

略优于多数上级

与多数上级持平

略差于多数上级

显著差于多数上级

Q14:您希望上级在提升决策果断度方面，可以在哪些方面做出改进？（可多选）

加强信息收集与分析能力

明确决策权限与责任边界

提高风险承受与担当意识

优化决策流程，减少不必要的环节

加强与团队的决策前沟通

接受相关管理技能培训

其他（请在下一题说明）

Q15:针对上一题选择的“其他”改进方面，请提出您的具体建议

填空1

Q16:总体而言，您对直属上级的“决策果断度”满意程度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q17:请分享一个具体事例，说明您的直属上级在决策果断度方面让您印象深刻的经历（可以是正面或负面的）

填空1

Q18:您认为公司层面是否需要为管理者提供更多关于“高效决策”的培训或支持？

非常需要

比较需要

可有可无

不太需要

完全不需要

Q19:对于如何帮助您的直属上级提升决策效率与质量，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

员工对直属上级决策果断度满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对直属上级决策果断度的标准化评估方案。帮助您收集反馈数据、分析管理短板、识别改进机会，适合企业HR和管理层用于优化领导力与提升团队决策效率。

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