员工扁平化管理感受度与满意度调研

您好！为深入了解公司推行扁平化管理模式后的实际效果与您的感受，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化管理方式，营造更高效、开放的工作环境。请根据您的真实情况与感受作答。感谢您的支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/团队规模大约是？

10人以下

10-30人

30-50人

50人以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理模式？（0-10分，0分表示“完全不推荐”，10分表示“极力推荐”）

选项1

Q4:您如何评价公司当前管理层的“层级感”？（1-5分，1分表示“层级森严”，5分表示“非常扁平”）

分数

标签

Q5:在扁平化管理下，您感觉向直接上级以外的管理者（如跨级领导）提出建议或反馈的渠道是否通畅？

非常通畅，随时可以

比较通畅，有一定流程

一般，需要看情况

不太通畅，障碍较多

完全不通畅

Q6:您认为扁平化管理是否有效提升了您与团队其他成员（包括不同级别同事）的沟通效率？

显著提升

有一定提升

没有明显变化

效率反而降低

不确定

Q7:在您看来，扁平化管理为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）

决策速度更快

信息传递更透明

跨部门协作更顺畅

个人想法更易被采纳

职业发展路径更清晰

工作自主性更强

团队氛围更融洽

其他

Q8:您认为当前扁平化管理模式可能存在哪些挑战或不足？（可多选）

职责边界模糊

决策责任分散

管理者负担过重

缺乏明确的晋升阶梯

信息过载或混乱

对个人能力要求过高

团队规模扩大后难以维系

其他

Q9:在扁平化结构中，您是否清楚自己的工作职责和绩效目标？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q10:您对目前工作中获得的授权和自主决策空间满意吗？（1-5分，1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）

分数

标签

Q11:当您需要资源支持以推进项目时，获取资源的流程是否因扁平化管理而变得更简单直接？

明显变得更简单直接

有所简化

变化不大

变得更复杂

不确定

Q12:您认为扁平化管理是否有助于激发您的创新意识和主动性？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

有抑制作用

Q13:在团队会议或讨论中，不同层级的成员是否都能平等、充分地发表意见？

总是能够

大多数时候能够

有时能够

很少能够

几乎不能

Q14:您如何评价公司内部信息的透明度？（1-5分，1分表示“非常不透明”，5分表示“非常透明”）

分数

标签

Q15:您是否感受到因管理层级减少而带来的工作压力变化？

压力显著减小

压力有所减小

压力没有变化

压力有所增加

压力显著增加

Q16:您希望通过哪些方式进一步优化当前的扁平化管理？（可多选）

明确角色与职责

加强管理者赋能培训

优化信息同步机制

建立更灵活的激励机制

提供更多跨领域学习机会

改善团队文化建设

引入更高效的协作工具

其他

Q17:与传统的层级管理模式相比，您个人更倾向于哪种？

明显更倾向于扁平化管理

相对更倾向于扁平化管理

两者各有优劣，视情况而定

相对更倾向于传统层级管理

明显更倾向于传统层级管理

Q18:总体而言，您对公司在扁平化管理方面的实践感到满意吗？（1-5分，1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）

分数

标签

Q19:基于您的体验，您认为公司未来是否应该继续深化扁平化管理改革？

应该大力深化

应该适度优化并推进

维持现状即可

应该适度回调

应该回归传统层级管理

Q20:对于公司推行扁平化管理，您还有什么具体的意见、建议或希望分享的感受？

填空1

员工扁平化管理感受度与满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业扁平化管理模式实施效果的评估方案。帮助您收集员工真实反馈、评估管理变革成效、识别优化改进方向，适合人力资源部门和管理层进行组织效能诊断与管理模式优化。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工扁平化管理感受度与满意度调研

相关推荐