员工师徒制带教计划完整性满意度调研

员工师徒制带教计划完整性满意度调研

亲爱的同事，您好！为全面评估公司现行师徒制带教计划的完整性与实施效果，并收集宝贵建议以持续优化，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司当前的身份是？

导师（师傅）

学员（徒弟）

项目管理者/HR

Q2:您参与/管理当前师徒制带教计划的时间有多长？

3个月以内

3-6个月

6-12个月

1年以上

Q3:您认为当前师徒制带教计划的目标设定是否清晰、明确？（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）

分数

标签

Q4:在您看来，当前师徒制带教计划涵盖了哪些核心内容？（可多选）

企业文化与价值观

岗位技能与专业知识

工作流程与规范

软技能（沟通、协作等）

职业发展规划

资源与工具使用

其他

Q5:您认为带教计划中，理论知识与实践操作的结合程度如何？

完全脱节

结合较少

结合一般

结合较好

紧密结合

Q6:您对当前师徒制中，为导师（师傅）提供的培训和支持体系满意吗？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q7:带教过程中，是否有明确的阶段性目标或里程碑检查点？

完全没有

有，但很模糊

有，比较清晰

有，非常清晰且可衡量

Q8:您认为当前师徒制在以下哪些环节的流程或指引不够完善？（可多选）

师徒匹配机制

带教启动与目标共识

日常沟通与辅导

学习资源提供

过程跟踪与反馈

成果评估与认证

激励与认可

其他

Q9:您对带教计划中提供的学习资料、工具或平台的完整性和实用性评价如何？（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q10:在带教周期内，您与您的导师/学员进行正式一对一沟通的频率是？

每周一次或更多

每两周一次

每月一次

不定期，视情况而定

几乎没有

Q11:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的师徒制带教计划？（0分：完全不会推荐，10分：非常愿意推荐）

选项1

Q12:您认为当前师徒制带教计划的评估机制（对学员的考核、对导师的评价）是否公平、有效？

非常不公平/无效

不太公平/有效

一般

比较公平/有效

非常公平/有效

Q13:您对带教计划结束后，对学员的持续跟进与支持机制满意吗？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q14:您认为优化师徒制带教计划，最应优先加强以下哪些方面？（可多选）

制定更系统化的带教大纲

加强导师的赋能与激励

完善过程管理与数字化工具

建立更科学的匹配与评估机制

增加跨部门交流机会

提供更多实践项目或挑战

强化与晋升发展的关联

其他

Q15:总体而言，您认为公司当前的师徒制带教计划是否完整、自成体系？

非常不完整，零散

不太完整，有待完善

基本完整，但可优化

比较完整

非常完整，体系成熟

Q16:请分享一个您在师徒制带教过程中经历的成功案例或印象深刻的故事。

填空1

Q17:对于提升师徒制带教计划的完整性和有效性，您最重要的具体建议是什么？

填空1

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