员工/实习生培养与发展满意度调研问卷

亲爱的同事/实习生,您好! 为持续优化公司的人才培养体系,提升您的学习与成长体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状,并为未来的培养计划提供重要参考。 问卷预计耗时5-8分钟,所有信息将严格保密,请根据您的真实感受填写。感谢您的支持与参与!

Q1:您目前在公司/团队中的身份是?

正式员工
实习生
管培生/储备干部

Q2:您加入公司/当前团队的时长是?

少于3个月
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上

Q3:您是否有一位明确的导师或带教人?

是,有且非常明确
是,但指导不够清晰或稳定
否,没有明确的导师或带教人

Q4:请对您的导师/带教人给予您的指导与反馈的及时性进行评分(1-5分,1分为非常不及时,5分为非常及时)

分数
标签

Q5:请对您的导师/带教人指导的专业性与实用性进行评分(1-5分,1分为非常不专业/不实用,5分为非常专业/实用)

分数
标签

Q6:在您入职/实习期间,公司/团队为您提供了哪些培养支持?(可多选)

系统性的入职培训
岗位技能专项培训
定期的一对一辅导/反馈
参与跨部门项目的机会
公司内部学习平台/资源
外部培训/讲座机会
职业发展规划指导
其他(请在下一题说明)
几乎没有提供系统性的培养支持

Q7:如果上一题选择了“其他”或您有补充,请具体说明是哪些培养支持?

填空1

Q8:从0到10分,您有多大意愿向朋友或同学推荐来本公司实习或工作?(0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q9:您认为公司/团队为您安排的日常工作内容,与您的培养/学习目标匹配度如何?

高度匹配,能有效促进能力成长
基本匹配,但仍有优化空间
匹配度一般,部分工作与学习目标关联不大
匹配度较低,工作内容较为重复或简单

Q10:您认为当前培养体系中,哪些方面最需要加强或改进?(可多选)

导师带教机制的有效性
培训内容的系统性与深度
实践机会与挑战性任务的提供
职业发展路径的清晰度
学习成果的反馈与评估机制
跨部门交流与学习机会
企业文化与价值观的融入
其他(请在下一题说明)

Q11:如果上一题选择了“其他”,请具体说明您认为需要加强的方面。

填空1

Q12:您是否清晰地了解在完成当前阶段(如实习期、试用期)后的发展路径或留用机会?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清楚

Q13:请对您所在团队的学习与成长氛围进行整体评分(1-5分,1分为非常不好,5分为非常好)

分数
标签

Q14:与您的预期相比,您对目前获得的培养和成长机会的满意度如何?

远超预期,收获很大
略高于预期,比较满意
基本符合预期
略低于预期,有些失望
远低于预期,非常失望

Q15:您希望通过哪些方式获得更多的成长?(可多选)

承担更核心或更有挑战性的项目
获得更多跨部门轮岗机会
参加更专业的外部培训/认证
获得更频繁的上级或导师反馈
参与公司内部的技术/业务分享会
拥有更明确的个人发展计划(IDP)
其他(请在下一题说明)

Q16:如果上一题选择了“其他”,请具体说明您期望的成长方式。

填空1

Q17:请用1-2句话描述,在您看来,一次“成功”的实习生或新员工培养经历,最关键的因素是什么?

填空1

Q18:基于您目前的体验,未来您是否愿意考虑长期留在公司发展?

非常愿意
比较愿意
不确定,需要再看
不太愿意
完全不愿意

Q19:对于如何进一步完善公司的员工/实习生培养体系,您是否有任何具体的建议或想法?(例如:培训形式、导师制度、考核方式等)

填空1
问卷网
员工/实习生培养与发展满意度调研问卷
介绍
本模板旨在提供员工与实习生培养体系满意度评估的标准化解决方案。帮助您收集成长反馈、评估导师效果、识别改进方向,适合企业HR和业务管理者优化人才培养策略。
标签
发展
调研
满意度
人才培养
关于
1天内
更新
0
频次
19
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷