员工公开表彰满意度调研

您好！为持续优化公司优秀员工公开表彰机制，提升其激励效果与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们做得更好。本次调研匿名进行，请放心填写。

Q1:您是否曾获得过公司层面的“优秀员工”公开表彰？

是，曾获得

否，未曾获得

Q2:您认为公司目前优秀员工公开表彰的频率如何？

非常合适

比较合适

一般

频率偏低

频率过高

Q3:请对当前公开表彰活动的整体流程（如提名、评选、公布、颁奖）进行满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您通常通过哪些渠道了解到优秀员工的表彰信息？（可多选）

公司全员邮件

内部公告栏/宣传栏

公司内网/OA系统

部门/团队会议

企业微信/钉钉等内部通讯工具

同事间口口相传

其他

Q5:您认为当前表彰信息的传播范围和影响力如何？

覆盖广泛，影响力大

覆盖较广，有一定影响力

覆盖有限，影响力一般

覆盖狭窄，影响力小

Q6:请对表彰形式（如颁奖仪式、表彰大会、线上公告等）的新颖性和吸引力进行评分（1-5分，1分非常陈旧乏味，5分非常新颖吸引人）

分数

标签

Q7:您认为哪些表彰形式更能激发荣誉感和认同感？（可多选）

隆重的线下颁奖典礼

高层领导亲自颁奖并合影

制作精美的表彰海报/视频

在内网/公众号设置专题报道

颁发具有纪念意义的实物奖杯/证书

给予额外的奖金或福利

在团队会议上公开表扬

其他

Q8:您认为目前的评选标准是否清晰、公平、可衡量？

非常清晰、公平

比较清晰、公平

一般

不够清晰、公平

非常模糊、不公

Q9:您认为优秀员工的评选应更侧重于哪些方面？（可多选）

卓越的业绩成果

突出的创新能力

优秀的团队协作精神

客户/同事的高度认可

勇于担当、攻坚克难

践行公司价值观

长期稳定的贡献

其他

Q10:您认为表彰的奖励内容（物质或精神）是否具有足够的吸引力？

非常有吸引力

比较有吸引力

一般

吸引力不足

完全没有吸引力

Q11:除了现有奖励，您希望增加哪些类型的激励？（可多选）

更高额度的奖金

额外的带薪休假

专项培训或深造机会

晋升加分或优先考虑

与高层管理者共进午餐/交流

参与公司重要项目的机会

定制化的礼品或体验

其他

Q12:公开表彰对您个人工作积极性的激励作用如何？

激励作用非常大

有较大激励作用

有一定激励作用

激励作用较小

几乎没有激励作用

Q13:公开表彰对团队其他成员的示范和带动作用如何？

示范带动作用非常强

有较强的示范带动作用

有一定的示范带动作用

示范带动作用较弱

几乎没有作用

Q14:基于您目前的了解与感受，您有多大意愿向他人推荐公司的优秀员工表彰机制？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q15:您认为表彰后，对优秀员工的后续关注和支持是否足够？

非常足够，有持续跟踪

比较足够

一般

关注支持不足

几乎没有后续关注

Q16:您认为在表彰后，公司可以采取哪些措施来延续激励效果？（可多选）

安排其分享成功经验

赋予其更多职责或挑战性任务

提供持续的 mentorship 或辅导

定期回访了解其发展需求

在后续项目中给予更多资源支持

建立优秀员工俱乐部或社群

其他

Q17:与行业内其他公司相比，您认为我们公司的公开表彰机制处于什么水平？

远高于行业水平

略高于行业水平

与行业水平相当

略低于行业水平

远低于行业水平

Q18:您认为当前优秀员工公开表彰机制最需要改进的一个方面是什么？请具体说明。

填空1

Q19:请分享一个您见过或经历过的最令您印象深刻的（公司内或公司外）员工表彰案例，并简述原因。

填空1

Q20:您的司龄是？

不足1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q21:您所在的部门类型是？

业务/销售部门

研发/技术部门

产品/设计部门

运营/市场部门

职能支持部门（人力、财务、行政等）

其他

员工公开表彰满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工公开表彰机制满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估表彰效果、优化评选流程、提升激励作用，适合企业人力资源部门和团队管理者持续改进员工认可体系。

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