员工项目分工合理公平度满意度调研

员工项目分工合理公平度满意度调研

您好！为了更好地了解项目分工的现状，优化团队协作机制，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈对我们至关重要，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政人事部

其他

Q2:您在当前项目团队中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心骨干成员

普通执行成员

跨部门协作成员

其他

Q3:您参与当前项目/日常工作的时长是？

少于3个月

3个月至1年

1年至3年

3年以上

Q4:请对当前项目任务分配的总体合理性进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）。

分数

标签

Q5:请对当前项目任务分配的总体公平性进行评分（1-非常不公平，5-非常公平）。

分数

标签

Q6:项目分工的主要依据通常是？

个人专业技能与经验

项目负责人直接指派

团队内部讨论协商

随机或轮流分配

其他

Q7:在您看来，目前项目分工中可能存在哪些问题？（可多选）

任务量与个人能力不匹配

关键任务集中在少数人身上

分工不明确，存在职责模糊地带

跨部门协作时分工混乱

分工调整不及时，缺乏灵活性

其他

目前没有明显问题

Q8:基于当前的分工模式，您有多大意愿向同事推荐加入您所在的团队或项目？（0-完全不愿意，10-非常愿意）

选项1

Q9:当您认为分工不合理时，通常如何应对？

主动与项目负责人沟通

与团队同事协商调整

默默接受并尽力完成

向上级或HR反馈

其他

Q10:您认为项目负责人/管理者在分工时对团队成员能力和工作量的考量充分吗？（1-非常不充分，5-非常充分）

分数

标签

Q11:项目分工是否清晰地传达了任务目标、交付标准和截止时间？

总是非常清晰

大多数情况下清晰

有时清晰，有时模糊

经常比较模糊

几乎总是不清晰

Q12:您认为哪些措施最能提升分工的合理性与公平性？（可多选）

建立更透明的任务认领或竞标机制

定期进行工作量评估与平衡调整

加强项目负责人关于任务分配的培训

引入团队匿名反馈渠道

使用项目管理工具可视化工作负荷

明确各角色的职责边界与协作流程

其他

Q13:您认为当前的分工方式对您的个人成长和技能提升有帮助吗？

非常有帮助，能接触到有挑战的任务

有一定帮助，但提升空间有限

帮助不大，任务重复性较高

没有帮助，甚至阻碍了成长

不确定

Q14:请对团队内部关于分工问题的沟通氛围与效率进行评分（1-非常差，5-非常好）。

分数

标签

Q15:对于如何优化项目分工，使其更合理、公平，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q16:总体而言，您对目前项目分工的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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