员工生产物料供应不中断满意度调研

您好！为保障生产流程顺畅，持续优化物料供应体系，我们诚邀您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们精准定位问题，提升供应稳定性。问卷采用匿名方式，请放心填写。

Q1:您所在的部门/岗位是？

生产一线（操作工/技术员）

生产管理（班组长/主管）

计划/调度

仓储/物流

设备/维修

其他

Q2:您负责的生产线或产品类型是？

A线

B线

C线

其他/通用

Q3:在过去一个季度内，您所在产线因物料供应问题导致的停产或待料情况频率如何？

从未发生

偶尔发生（1-2次）

时有发生（3-5次）

频繁发生（超过5次）

Q4:您对物料供应信息的透明度（如到货时间、库存量、短缺预警）满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

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Q5:物料短缺最常见的原因是？

供应商延迟交货

内部计划/采购失误

运输/物流问题

库存管理不当

需求预测不准

其他

Q6:基于您的工作体验，您向同事推荐公司当前物料供应体系的意愿有多大？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q7:当出现物料短缺预警时，您通常能提前多久得到通知？

提前1天以上

提前数小时

临时通知（无提前量）

从未收到预警

Q8:您对物料短缺应急处理流程（如紧急调拨、替代物料申请）的效率满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

标签

Q9:您认为哪些物料的供应稳定性最需要提升？（可多选）

主原材料

辅料/耗材

备品备件

包装材料

化学品

其他

Q10:您与物料计划/采购/仓储部门的沟通顺畅度如何？

非常顺畅，问题能快速解决

基本顺畅，但有时需要反复沟通

不太顺畅，沟通成本较高

沟通困难，问题常被拖延

Q11:您对当前物料库存水平设置的合理性（既不过多占用资金，又能满足生产）满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

标签

Q12:您认为提升物料供应连续性的关键改进方向是？（可多选）

优化供应商管理

加强需求预测与计划

提升库存管理水平

改善内部信息沟通系统

建立更灵活的应急机制

其他

Q13:物料质量问题（如到货不良）是否经常导致供应中断？

是，经常导致

偶尔会导致

很少导致

从未导致

Q14:请描述一次令您印象最深刻的因物料供应问题影响生产的经历（包括时间、物料、影响程度）。

填空1

Q15:您认为当前物料供应体系的整体可靠性如何？

非常可靠，极少出现问题

比较可靠，问题在可控范围内

一般，问题时有发生

不可靠，经常影响生产

Q16:您对物料供应相关部门（计划/采购/仓储）的整体响应速度与支持力度满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

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Q17:您是否清楚物料短缺时的标准上报流程？

非常清楚

大致清楚

不太清楚

完全不清楚

Q18:对于如何进一步减少或避免生产物料供应中断，您有何具体建议或想法？

填空1

Q19:您认为引入数字化工具（如实时库存看板、预警系统）对改善供应连续性有多大帮助？

帮助极大

有一定帮助

帮助有限

没有帮助

Q20:综合考虑所有因素，您对当前“生产物料供应不中断”的整体满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

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员工生产物料供应不中断满意度调研

介绍

本模板旨在评估和优化企业生产物料供应体系的连续性。帮助您识别供应中断原因、评估应急流程效率、收集改进建议，适合制造业、生产管理及供应链部门提升生产稳定性和运营效率。

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