绩效沟通专业度满意度调研

绩效沟通专业度满意度调研

尊敬的同事，您好！为了解公司绩效沟通环节的专业度与有效性，以便持续优化管理流程、提升您的职业体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您在过去一年中，参与过几次正式的绩效沟通（如季度回顾、年度评估等）？

0次

1次

2次

3次

3次以上

Q2:您最近的绩效沟通主要由谁主导进行？

您的直接上级

隔级上级

HRBP/HR

多位管理者共同参与

其他

Q3:绩效沟通前，您是否清楚了解本次沟通的目标、议程以及您需要准备的材料？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q4:在沟通中，您的上级/沟通者是否清晰地阐述了您上一阶段的绩效表现与评价结果？

非常清晰，有具体事例和数据支撑

比较清晰，有大致描述

一般，表述较为笼统

不太清晰，难以理解

完全不清晰

Q5:沟通者是否能够基于您的绩效表现，提供具体、可操作且有建设性的改进建议或发展指导？

总是能够

经常能够

有时能够

很少能够

从未能够

Q6:在沟通中，您是否有充分的机会表达自己的观点、困惑或不同意见？

总是有充分机会，且被认真倾听

通常有机会

机会有限

很少有机会

完全没有机会

Q7:沟通者是否表现出对您个人成长与职业发展的真诚关心？

非常明显

比较明显

一般

不太明显

完全没感觉

Q8:绩效沟通的整体氛围如何？

非常开放、坦诚、相互尊重

比较开放和积极

氛围一般，偏正式

氛围略显紧张或拘谨

氛围对立或令人不适

Q9:沟通结束后，您是否对下一阶段的工作目标和个人发展计划有了清晰的认识？

非常清晰，目标明确且达成共识

比较清晰

一般，有些模糊

不太清晰

完全不清晰

Q10:您认为绩效沟通的结果（如评分、评语、发展计划）在多大程度上反映了您的实际工作贡献？

完全反映

大部分反映

部分反映

小部分反映

完全不能反映

Q11:基于您的整体体验，您有多大可能向同事推荐您所经历的绩效沟通方式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）

选项1

Q12:您认为目前的绩效沟通在哪些方面最需要改进？（可多选）

沟通前的准备与通知

评价标准的清晰度与公平性

反馈的具体性与建设性

沟通者的倾听技巧与同理心

发展计划的针对性与支持

后续跟进与资源支持

沟通流程的正式性与灵活性

其他

Q13:请对绩效沟通中“双向互动与平等对话”的程度进行评分（1-5分，1为非常差，5为非常好）。

分数

标签

Q14:请对绩效沟通中“数据与事实依据的充分性”进行评分（1-5分，1为非常差，5为非常好）。

分数

标签

Q15:绩效沟通的结果是否对您的薪酬、晋升或后续工作安排产生了实际影响？

产生了重大积极影响

产生了一定积极影响

影响不明显

产生了一定消极影响

未产生任何影响

Q16:请分享一次令您印象最深刻（积极或消极均可）的绩效沟通经历，以及它带给您的启发。

填空1

Q17:对于提升公司整体绩效沟通的专业度和有效性，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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