员工对“层层加码”现象改善程度满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对公司“层层加码”现象改善情况的看法。您的回答将帮助我们更准确地评估管理成效，并为进一步优化工作流程提供依据。所有信息将被严格保密，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术

市场/销售

产品/运营

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:与半年前相比，您感觉“任务目标在传递过程中被层层加码”的现象减少了多少？（1分=完全没减少，5分=显著减少）

分数

标签

Q4:与半年前相比，您感觉“非必要的工作汇报和审批环节”减少了多少？（1分=完全没减少，5分=显著减少）

分数

标签

Q5:与半年前相比，您感觉“会议数量或时长超出实际需要”的情况减少了多少？（1分=完全没减少，5分=显著减少）

分数

标签

Q6:与半年前相比，您感觉“临时性、紧急性的额外任务”减少了多少？（1分=完全没减少，5分=显著减少）

分数

标签

Q7:您认为，公司/部门在减少“层层加码”方面，最有效的举措是什么？

优化了目标设定与分解流程

简化了审批与汇报机制

明确了岗位职责与权限

加强了跨部门沟通与协作

暂时没有感受到明显有效的举措

Q8:目前，您认为“层层加码”现象主要存在于哪些环节？（可多选）

年度/季度目标分解

周/月度工作计划下达

项目任务分配

工作成果汇报与审核

跨团队协作需求对接

绩效考核指标设定

其他

Q9:您认为，直接上级在减少“层层加码”方面起到了怎样的作用？

积极作用，主动过滤和简化了来自上级的要求

基本中立，只是传递信息

消极作用，有时会额外增加要求

不确定/不适用

Q10:基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐公司当前的工作氛围与管理方式？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）

选项1

Q11:总体而言，您对公司在“减少层层加码、提升工作效率”方面所做努力的整体满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q12:您认为，要持续减少“层层加码”，未来最需要加强哪方面的工作？

高层管理者的理念宣导与以身作则

中层管理者的执行与缓冲能力

建立更清晰、可量化的流程与制度

提升员工向上反馈的渠道与效果

优化绩效考核机制，避免唯结果论

Q13:减少“层层加码”后，对您个人工作产生了哪些积极影响？（可多选）

工作目标更清晰、聚焦

无效工作时间减少

工作压力有所降低

工作自主性和成就感提升

团队协作更顺畅

暂时未感受到明显积极影响

Q14:请分享一个您亲身经历的、关于“层层加码”被成功减少或改善的具体事例（如涉及项目、任务类型等）。

填空1

Q15:对于进一步减少工作中的“层层加码”现象，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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