员工工作优先级划分合理性满意度调研

员工工作优先级划分合理性满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司当前工作优先级划分机制的满意度与看法，您的宝贵意见将帮助我们优化管理流程，提升工作效率与员工体验。问卷匿名填写，所有信息仅用于统计分析，请根据您的真实感受作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/岗位类别是？

技术研发类

产品设计类

市场营销类

运营支持类

行政管理类

其他

Q2:您认为当前公司/部门设定的工作优先级是否清晰明确？

非常清晰明确

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q3:当您同时接到多项任务时，您通常如何确定处理的先后顺序？

严格按照上级/项目组指定的优先级

根据任务截止日期紧迫性

根据任务对公司/项目的价值或影响

根据个人擅长或兴趣

没有明确标准，随机处理

Q4:在确定工作优先级时，您认为哪些因素最应该被重点考虑？（最多选择3项）

公司战略目标

项目/产品上线/交付期限

客户/用户需求紧迫性

任务对业务营收/成本的影响

跨部门协作依赖关系

资源（人力、预算）可用性

法律法规/合规要求

员工个人发展需求

Q5:请对您直属上级在分配任务、明确优先级方面的合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）。

分数

标签

Q6:当工作优先级发生临时调整或变更时，相关信息是否能及时、有效地传达给您？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:您认为现有的工作优先级划分，是否充分考虑了您的工作负荷与个人能力？

非常充分，任务安排很合理

比较充分，基本合理

一般，有时会感到吃力或空闲

不太充分，经常感到任务过重或与能力不匹配

非常不充分，严重影响工作效率与状态

Q8:基于您当前的体验，您在多大程度上愿意向新同事推荐公司现有的工作优先级管理方式？（0-10分，0分=极不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q9:您认为当前工作优先级划分机制存在哪些主要问题？（最多选择3项）

优先级标准模糊，主观性强

频繁变更，缺乏稳定性

沟通不畅，员工不了解调整原因

未考虑跨部门协同，导致冲突

未与个人绩效目标有效挂钩

资源分配与优先级不匹配

工具/系统不支持优先级可视化与管理

没有问题

Q10:您是否曾因工作优先级不明确或冲突，导致工作延期、返工或与其他同事/部门产生摩擦？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q11:请对公司提供的用于管理任务和优先级的工具（如OA、项目管理系统等）的易用性与有效性进行评分（1分非常差，5分非常好）。

分数

标签

Q12:您认为在设定优先级时，员工的个人意见和反馈是否得到了足够的尊重和采纳？

总是得到充分尊重和采纳

经常得到尊重和采纳

有时会得到考虑

很少被考虑

完全不被考虑

Q13:当前的工作优先级安排，是否有助于您清晰地规划个人每日/每周的工作计划？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助，反而造成混乱

Q14:您希望公司在优化工作优先级管理方面，优先采取哪些改进措施？（最多选择3项）

建立清晰、透明的优先级评估标准与流程

加强优先级变更时的及时沟通与解释

引入或优化任务管理/项目管理工具

定期组织跨部门优先级对齐会议

将优先级管理与个人绩效目标更紧密结合

提供时间管理或任务优先级划分的培训

授权员工在合理范围内自主调整任务顺序

Q15:总体而言，您对公司当前工作优先级划分的合理性感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:对于如何更合理地进行工作优先级划分与管理，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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