员工月度总结会价值感满意度调研

亲爱的同事，您好！为了更好地了解月度总结会对您个人成长与团队协作的价值，并持续优化会议形式与内容，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您参与本次月度总结会的身份是？

普通员工

项目组长/主管

部门经理

其他

Q2:您认为月度总结会的整体时长安排是否合理？

非常合理，时间充裕

比较合理，基本够用

一般，部分环节仓促

不太合理，时间过长或过短

Q3:请对本次月度总结会内容的充实度与价值进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

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Q4:您认为月度总结会最核心的价值在于？

明确个人/团队工作成果与不足

了解公司/部门战略与方向

促进跨部门沟通与协作

获得领导反馈与个人成长指导

其他

Q5:在本次总结会中，哪些环节让您感觉收获最大？（可多选）

个人/部门工作汇报

领导点评与反馈

优秀案例/经验分享

下阶段目标与计划宣导

自由讨论与答疑环节

其他

Q6:会议中领导/同事的反馈对您后续工作的指导性如何？

非常强，有明确改进方向

比较强，有一定启发

一般，指导性有限

较弱，反馈较为模糊或空泛

Q7:您认为月度总结会的氛围通常是？

开放、积极、鼓励分享

正式、严肃、以汇报为主

略显沉闷、缺乏互动

紧张、有压力感

Q8:基于您的体验，您有多大意愿向新同事推荐参加公司的月度总结会？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q9:您认为当前月度总结会可以在哪些方面进行优化？（可多选）

缩短会议时长

优化议程结构，突出重点

增加互动与讨论时间

改进汇报形式（如使用可视化工具）

加强会前材料准备与同步

确保反馈更具建设性与具体性

其他

Q10:您通常如何准备月度总结会？

系统梳理数据与成果，提前准备材料

简单回顾上月工作，临场发挥

依赖模板或固定格式

很少特意准备

Q11:总结会中制定的个人/团队下月目标，对您工作的指导作用如何？

非常清晰，是工作的核心指引

比较清晰，有参考价值

一般，与实际工作关联度不高

比较模糊，会后容易忘记

Q12:您认为月度总结会与您的日常工作复盘（如周报）衔接得如何？

衔接紧密，是日常复盘的系统性总结

有一定衔接，但侧重点不同

衔接一般，感觉是两套独立系统

基本没有衔接

Q13:通过月度总结会，您感觉个人工作成果被团队和上级看见并认可的程度如何？

非常高，能得到充分认可

比较高，大部分成果能被看到

一般，部分成果可能被忽略

比较低，感觉付出与认可不成正比

Q14:您更希望在月度总结会中获得哪些类型的反馈？（可多选）

具体的工作成果肯定与表扬

建设性的改进建议与方向

职业发展路径的指导

跨部门协作机会的提示

资源支持的需求回应

其他

Q15:您认为月度总结会对于增强团队凝聚力和归属感的作用如何？

作用非常显著

作用比较明显

作用一般

作用不明显，甚至可能削弱

Q16:请分享一次您在月度总结会中印象最深刻（无论正面或负面）的经历或感受，以及它带来的影响。

填空1

Q17:您倾向于哪种会议形式？

全员线下集中会议

线上视频会议

线上线下混合

小组/部门分别召开后再汇总

Q18:您认为月度总结会的频率（每月一次）是否合适？

非常合适

比较合适，但部分月份可调整

频率过高，建议调整为双月或季度

频率过低，建议增加频次

Q19:请对本次调研问卷的设计与您所花时间进行满意度评分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q20:对于提升月度总结会的价值感和您的参与满意度，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

员工月度总结会价值感满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对月度会议价值评估的标准化解决方案。帮助您收集会议反馈、分析参与体验、识别优化方向，适合企业HR和团队管理者提升会议效能与员工满意度。

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