员工直属上级不随意加任务满意度调研

员工直属上级不随意加任务满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对直属上级在任务分配合理性方面的感受。您的反馈将完全匿名，并帮助我们改进管理方式，营造更健康、高效的工作环境。请根据您的真实体验填写。

Q1:您与当前直属上级共事多长时间？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q2:总体而言，您的直属上级在分配新任务前，是否会充分考虑您当前的工作负荷？

总是会

经常会

有时会

很少会

几乎不会

Q3:当您手头任务已满时，您的直属上级是否会主动与您沟通，共同探讨新任务的优先级或调整计划？

总是会

经常会

有时会

很少会

几乎不会

Q4:您的直属上级是否会因临时想法或非紧急事项，在未经充分沟通的情况下，给您增加任务？

几乎总是

经常

有时

很少

几乎没有

Q5:当您因任务过载而提出异议或寻求支持时，您的直属上级通常如何反应？

积极倾听并协助调整

表示理解但难以改变

态度敷衍

表示不满或质疑

未有过此类情况

Q6:您认为，上级在何种情况下“随意”增加的任务对您影响最大？（可多选）

任务目标模糊，缺乏明确要求

任务紧急，但未提前预留时间

任务与我的主要职责关联度低

任务重复或价值感低

任务频繁变动或取消

未提供必要的资源或支持

Q7:您认为上级“随意”增加任务，最主要的原因可能是什么？

上级自身工作规划不足

来自更上级的压力传递

部门间沟通协调不畅

对下属工作进度了解不足

公司文化或流程使然

其他

Q8:请评估：您的直属上级在分配任务时，对任务重要性和紧急性的判断是否准确？（1分=非常不准确，5分=非常准确）

分数

标签

Q9:在任务安排上，您与直属上级的沟通频率如何？

每日或更频繁

每周数次

每周一次

每两周一次或更少

仅在任务分配时沟通

Q10:您认为现有的任务分配或沟通流程（如周会、任务看板等）是否能有效避免“随意”加任务的情况？

非常有效

比较有效

一般

效果有限

几乎无效

Q11:您希望公司或团队在哪些方面进行改进，以减少不合理的任务增加？（可多选）

明确岗位职责与任务边界

推行更透明的项目/任务排期制度

加强管理者在任务管理方面的培训

建立更畅通的向上反馈渠道

优化绩效考核标准，不以任务数量为导向

推广使用协同工具，可视化工作负载

Q12:总体而言，您对当前直属上级在“不随意增加任务”这一方面的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q13:因“随意”增加任务而产生的额外工作压力，对您的工作积极性和投入度有何影响？

严重影响，感到倦怠

有较大负面影响

有一定负面影响

影响很小

几乎没有影响

Q14:这种任务管理方式，是否曾让您考虑过离职？

是，这是主要考虑因素之一

是，但并非主要原因

偶尔闪过念头

从未因此考虑过

Q15:对于如何帮助上级更科学、合理地规划与分配任务，您有什么具体的建议？（例如：希望增加何种沟通机制、使用何种工具等）

填空1

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