员工直属上级工作安排合理性满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对直属上级工作安排合理性的看法，您的宝贵意见将帮助我们优化管理流程，提升团队协作效率。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发部

市场部

销售部

运营部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您与当前直属上级共事的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:总体而言，您对直属上级工作安排的合理性满意吗？

分数

标签

Q4:您认为上级分配的任务目标是否清晰、可衡量？

总是非常清晰

通常比较清晰

有时模糊

经常不清晰

Q5:上级在分配工作时，是否会充分考虑您的专业技能和兴趣？

总是充分考虑

多数情况下会考虑

偶尔会考虑

很少或从不考虑

Q6:您认为上级安排的工作量在大多数情况下是否合理？

非常合理，能高效完成

基本合理，偶尔需要加班

工作量较大，经常需要加班

工作量严重超负荷

工作量不足

Q7:上级在安排紧急或临时任务时，通常会如何协调？

会提前沟通并调整优先级

会沟通但优先级冲突仍需自行解决

直接下达，很少解释优先级

下达后很少过问进展

Q8:当您对工作安排有疑问或不同意见时，上级通常的反应是？

乐于倾听并共同探讨调整

愿意倾听但调整有限

听取但很少调整

不太愿意听取意见

Q9:您认为上级在工作安排上，哪些方面做得比较好？（可多选）

目标明确，方向清晰

充分授权，给予自主空间

资源支持到位

时间节点设定合理

任务匹配个人能力

关注工作与生活的平衡

其他

Q10:您认为上级在工作安排上，哪些方面最需要改进？（可多选）

任务优先级不清晰

工作量分配不均

deadlines 过于紧张

跨部门协调不足

对个人发展支持不够

沟通不充分

缺乏灵活性

其他

Q11:上级的工作安排是否有助于您的个人能力提升和职业发展？

非常有帮助

比较有帮助

帮助有限

没有帮助甚至阻碍发展

Q12:您认为上级在团队内部的任务分配是否公平？

非常公平

基本公平

有些不公平

非常不公平

Q13:当工作安排出现变化时，上级的通知和解释是否及时、充分？

总是非常及时和充分

通常比较及时

有时滞后或解释不清

经常滞后且缺乏解释

Q14:您是否清楚了解您的工作如何与团队及公司的整体目标相关联？

非常清楚

基本清楚

有些模糊

不清楚

Q15:如果0-10分代表推荐意愿，您有多大意愿向同事推荐您上级的工作安排方式？（0分=绝不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q16:与公司内其他您了解的团队相比，您认为您上级的工作安排合理性处于什么水平？

明显更好

略好一些

差不多

略差一些

明显更差

不了解

Q17:基于过往经验，当您对工作安排感到不合理时，您通常会如何应对？

主动与上级沟通寻求调整

先执行，过程中再反馈问题

与同事私下讨论

默默承受，尽量完成

其他

Q18:您对上级在“倾听下属关于工作安排的反馈”这一方面的表现打几分？

分数

标签

Q19:您认为上级的工作安排风格更偏向于以下哪种？

指令型（明确告知具体做法）

指导型（设定目标，给予方法指导）

授权型（设定目标，给予充分自主权）

参与型（共同讨论决定做法）

混合型，视情况而定

Q20:请分享一个具体事例，说明您认为上级一次非常合理（或不合理）的工作安排，以及它带来的影响。

填空1

Q21:您希望通过哪些方式，让上级的工作安排对您更有利？（可多选）

增加定期的一对一沟通

提供更清晰的任务背景和战略关联

给予更灵活的时间安排

提供更多技能培训或资源支持

建立更透明的团队任务看板

其他

Q22:综合考虑所有因素，您对继续在目前上级的领导下工作的意愿如何？

非常愿意，希望长期合作

比较愿意

一般，可以接受

不太愿意，希望有机会调整

非常不愿意，希望尽快更换

Q23:对于如何进一步优化工作安排的合理性，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

员工直属上级工作安排合理性满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对直属上级工作安排合理性评价的标准化调研工具。帮助您评估任务清晰度、分析工作量合理性、收集改进建议，适合企业HR和管理者优化团队管理流程、提升员工满意度。

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