员工对直属上级培养下属意愿度的满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对直属上级在培养下属方面的意愿与投入情况的看法。您的反馈将严格保密,并仅用于内部管理改进,帮助我们更好地支持团队成长。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!

Q1:您加入公司/本团队的时间是?

6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您的直属上级在团队中,是否主动与您沟通您的职业发展目标?

总是
经常
有时
很少
从不

Q3:您的上级是否为您制定过清晰的个人能力提升计划?

是,有详细且定期更新的计划
是,有大致框架但不够清晰
否,但讨论过相关话题
否,从未提及

Q4:请对您上级在“提供具有挑战性的工作机会以促进您成长”方面的表现进行评分(1分-非常不满意,5分-非常满意)。

分数
标签

Q5:当您在工作中遇到困难或挑战时,您的上级通常会如何反应?

主动提供指导和支持,帮助我解决问题
鼓励我自己思考解决,但会给予必要资源
提供一些建议,但主要靠我自己
很少过问,需要我主动求助
基本不提供帮助

Q6:您的上级主要通过哪些方式培养您?(可多选)

一对一指导/辅导
授权并赋予更多责任
提供培训/学习资源
给予及时的绩效反馈
创造跨部门/跨团队合作机会
推荐参与重要项目
其他(请在后续问题中说明)

Q7:您认为上级在培养下属方面投入的时间和精力如何?

非常充足
比较充足
一般
不太充足
严重不足

Q8:请对您上级在“提供建设性反馈,帮助您改进工作”方面的表现进行评分(1分-非常不满意,5分-非常满意)。

分数
标签

Q9:您的上级是否鼓励并支持您学习新技能或知识(如参加培训、考取证书等)?

非常鼓励,并提供资源支持
比较鼓励,但需要自己争取资源
态度中立,不反对也不支持
不太鼓励
明确反对

Q10:您认为上级的指导对您当前工作能力的提升帮助大吗?

帮助非常大
帮助比较大
有一些帮助
帮助很小
几乎没有帮助

Q11:基于您的体验,您有多大意愿向其他同事推荐您的上级作为一位“乐于培养下属的导师”?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q12:您认为您的上级在培养下属方面,最需要改进的是哪些?(可多选)

投入更多时间进行辅导
提供更清晰的发展路径规划
给予更及时、具体的反馈
授权更多,给予更多锻炼机会
关注并支持个人职业兴趣
改善沟通方式与频率
其他(请在后续问题中说明)

Q13:与公司内您了解的其他团队领导相比,您如何评价您直属上级在培养下属方面的意愿?

远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平

Q14:您认为,上级的培养对您留在当前团队或公司继续发展的意愿有影响吗?

有非常积极的影响,是重要留任因素
有比较积极的影响
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响

Q15:总体而言,您对直属上级在“培养下属的意愿与投入度”的满意度如何?(1分-非常不满意,5分-非常满意)

分数
标签

Q16:请分享一个具体事例,说明您的上级在培养您方面做得特别好或特别需要改进的地方。

填空1

Q17:对于提升上级培养下属的意愿和能力,您还有哪些具体的建议或期望?

填空1
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员工对直属上级培养下属意愿度的满意度调研
介绍
本模板旨在评估直属上级对下属的培养意愿与投入情况。帮助您收集辅导反馈、分析改进方向、优化管理策略,适合企业HR和管理者提升团队领导力与人才发展水平。
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