员工高层管理激励团队力度满意度调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对公司高层管理团队在激励方面的看法与感受,您的宝贵意见将帮助管理层优化激励策略,提升团队活力。问卷匿名,请放心填写。

Q1:您所在的部门

技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能支持(人力/财务/行政)
其他

Q2:您在公司的工作年限

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您对当前高层管理团队的激励力度满意吗?

分数
标签

Q4:您最常感受到的激励方式主要来自?

物质奖励(奖金、加薪、股权等)
精神激励(公开表扬、荣誉表彰等)
发展激励(晋升、培训、授权等)
工作本身(挑战性、成就感等)
几乎没有感受到明确激励

Q5:您认为高层管理者在设定清晰、有挑战性的团队目标方面做得如何?

分数
标签

Q6:您认为高层管理者在及时认可和表扬团队/个人贡献方面做得如何?

分数
标签

Q7:您认为当前激励措施存在哪些主要不足?(可多选)

激励标准不透明或不公平
激励频率太低,感受不明显
激励形式单一,缺乏多样性
激励与个人/团队贡献关联度弱
激励缺乏长期性和持续性
其他

Q8:当您或团队取得优异成绩时,通常能获得怎样的反馈?

有及时的、公开的表扬和物质奖励
有私下表扬或口头肯定
仅有常规的工作反馈,无特别激励
几乎没有反馈
不确定

Q9:高层管理者在营造积极、公平的竞争氛围方面做得如何?

分数
标签

Q10:您认为高层管理者在激励团队时,是否充分考虑了不同员工/团队的差异性需求?

充分考虑,激励措施因人/因团队而异
有所考虑,但执行不够到位
考虑不足,激励方式较为统一
完全没有考虑
不清楚

Q11:高层管理者提供的职业发展路径和成长机会,对您的激励作用有多大?

分数
标签

Q12:您更希望高层管理团队在哪些方面加强激励力度?(可多选)

提高薪酬福利的竞争力
提供更清晰的晋升通道
增加培训和学习资源
赋予更多工作自主权和决策权
改善工作与生活的平衡
加强企业文化和价值观认同
其他

Q13:您感觉高层管理者的激励行为,多大程度上激发了您的创新和主动性?

极大地激发
有一定程度的激发
激发作用一般
几乎没有激发
反而有抑制作用

Q14:高层管理者在传达公司愿景,并使您感到工作有意义方面做得如何?

分数
标签

Q15:与同行业其他公司相比,您认为本公司高层管理的激励力度处于什么水平?

明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解

Q16:您对高层管理者在激励资源(如预算、政策支持)的投入和分配上是否信任?

分数
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Q17:基于当前的激励环境,您在未来一年内留在公司发展的意愿如何?

非常愿意,充满期待
比较愿意,会继续努力
一般,可能会观望
不太愿意,有离职打算
非常不愿意,正在积极寻找机会

Q18:您通常通过哪些渠道了解公司的激励政策和信息?(可多选)

公司正式通知/邮件
直属上级传达
团队会议
公司内部平台/系统
同事间私下交流
很少或从不了解

Q19:请分享一个您印象深刻的、来自高层管理者的正面激励案例或具体事件。

填空1

Q20:对于高层管理团队如何更有效地激励团队,您最重要的建议是什么?

填空1

Q21:基于您目前的体验,您有多大可能向朋友推荐加入本公司?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)

选项1

Q22:本次调研的完整性如何?

非常全面,覆盖了关键方面
比较全面,但仍有遗漏
一般,部分问题未涉及
不太全面,很多方面未涉及
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