员工管理公平度与满意度调研

员工管理公平度与满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化管理，营造公平、透明的工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有信息将严格保密，仅用于整体分析。感谢您的支持！

Q1:您认为公司/部门现行的管理制度（如考勤、考核、晋升等）在整体上是否公平？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q2:在您看来，管理者在分配工作任务时，是否能做到一视同仁，不因个人关系而有所偏袒？

完全能做到

基本能做到

偶尔有偏袒

经常有偏袒

不清楚

Q3:关于绩效评估与奖金分配，您认为其过程和结果的透明度如何？

非常透明，标准清晰，结果公开

比较透明，大致了解标准和过程

一般，部分环节不够清晰

不太透明，标准和过程模糊

非常不透明，完全不清楚

Q4:在您的工作经历中，您观察到或感受到的“特殊化”或“不公平”现象主要出现在哪些方面？（可多选）

工作分配与工作量

绩效考核与评价

晋升机会与职业发展

培训与学习资源

薪酬福利与奖金

日常沟通与尊重

请假、调休等考勤管理

团队活动与氛围

未观察到明显不公平现象

Q5:当您遇到认为不公平的管理事件时，您通常会如何应对？

主动与直属上级沟通

向HR或更高层级管理者反馈

与关系好的同事私下讨论

保持沉默，默默承受

其他

Q6:请对您直属上级在“处理下属矛盾或申诉时保持公正”这一方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。

分数

标签

Q7:公司/部门的晋升机制是否清晰，且主要依据员工的能力和业绩，而非其他因素？

非常清晰且完全依据能力业绩

比较清晰，基本依据能力业绩

一般，存在其他影响因素

不太清晰，影响因素较多

非常不清晰，晋升标准模糊

Q8:您认为在团队内部信息（如项目进展、政策变动、决策原因等）的传达上，是否做到了公开、及时、一致，无人被特殊隐瞒或提前告知？

完全做到

基本做到

偶尔有信息差

经常有信息差

不清楚

Q9:您认为哪些措施最能有效促进管理公平，减少特殊化？（可多选）

建立并公开透明、可量化的管理制度与流程

加强管理者在公平公正方面的培训与考核

设立畅通、保密的员工申诉与反馈渠道

定期进行匿名员工满意度与公平度调研

管理层以身作则，公开承诺并践行公平原则

加强团队文化建设，倡导相互尊重

其他

Q10:与去年相比，您感觉当前团队/部门的管理公平程度有何变化？

有明显改善

略有改善

没有变化

略有退步

明显退步

Q11:综合考虑制度、管理者行为、团队氛围等因素，请对您目前所处工作环境的整体公平感进行评分（1-10分，1分为极不公平，10分为极为公平）。

分数

标签

Q12:您是否曾因感受到不公平待遇而产生过离职念头？

经常有

偶尔有

很少

从未有过

Q13:请描述一个您亲身经历或观察到的、最能体现“管理公平”或“管理特殊化”的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。

填空1

Q14:基于您的观察，您认为当前管理团队在践行“不搞特殊化”原则上的整体决心和力度如何？

决心很大，执行有力

有一定决心，但执行有待加强

决心一般，说得多做得少

决心不足，流于形式

不清楚

Q15:对于营造更加公平、杜绝特殊化的工作环境，您最希望公司或管理层采取的一项具体改进建议是什么？

填空1

Q16:总体而言，您对目前公司/部门在“员工管理公平度”方面的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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