员工资深员工价值再发挥满意度调研

尊敬的资深员工，您好！感谢您长期以来的贡献。本次调研旨在了解您对当前价值再发挥情况的看法与感受，以帮助我们更好地支持您的职业发展，并充分挖掘您的宝贵经验。您的反馈至关重要。

Q1:您在公司的服务年限是？

5-10年

10-15年

15-20年

20年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是？

资深专家/技术骨干

基层管理者

中层管理者

高级管理者/总监及以上

Q3:总体而言，您对自己目前在公司所发挥的价值和作用的满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为公司是否重视资深员工的经验与智慧？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q5:目前，您主要通过哪些方式发挥您的资深价值？（可多选）

担任关键项目顾问/指导

负责核心技术攻关

担任内部导师，培养新人

参与公司战略或流程优化讨论

处理复杂客户或内部问题

其他

Q6:您是否有机会参与对您有挑战性或感兴趣的新项目/新任务？

机会很多，可以自主选择

有一些机会，但需要争取

机会很少

几乎没有机会

Q7:您认为公司为您提供的知识/经验分享平台（如内部讲座、案例库、导师制等）的有效性如何？

分数

标签

Q8:在将您的经验转化为团队或组织能力方面，公司提供的支持如何？

有系统性的支持和激励

有支持但不够系统

支持有限，主要靠个人

几乎没有支持

Q9:您认为阻碍资深员工价值进一步发挥的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏合适的平台或机制

工作内容固化，缺乏新挑战

与年轻同事的沟通协作存在障碍

公司更关注短期业绩而非长期经验传承

个人知识更新动力不足

其他

Q10:您是否愿意担任内部导师，系统地培养后备人才？

非常愿意，并已付诸实践

愿意，但需要公司提供更多支持

视情况而定

目前不太愿意

Q11:如果0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向其他资深同行推荐本公司作为发挥长期价值的平台？

选项1

Q12:您认为公司对资深员工的职业发展（如横向发展、二次成长）规划清晰吗？

非常清晰，有明确路径

比较清晰

一般

不太清晰

非常模糊

Q13:您希望公司未来在哪些方面加强对资深员工的支持？（可多选）

设立专项经验传承项目与奖励

提供更多跨部门、跨领域的学习与交流机会

设计更灵活的工作安排（如弹性工作、项目制）

提供针对性的新技能培训

建立更开放的内部建言献策渠道

其他

Q14:您对目前与直接上级在沟通您个人价值发挥与发展期望方面的满意度如何？

分数

标签

Q15:与您职业生涯的早期或中期相比，您目前的工作成就感如何？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

Q16:请分享一个您认为最能体现您资深价值得到认可或成功发挥的具体事例。

填空1

Q17:您是否考虑过在未来3年内转换职业跑道（如内部创业、转向管理/咨询等）？

已经在规划或进行中

有初步想法，在寻找机会

暂时没有考虑

完全没有考虑

Q18:您主要通过哪些渠道了解公司内部的新机会或重要信息？（可多选）

公司正式通知/邮件

直属上级传达

部门/团队会议

同事间非正式交流

内部信息平台/网站

其他

Q19:您对公司为资深员工提供的福利待遇（如长期服务奖、补充保险、健康关怀等）的满意度如何？

分数

标签

Q20:您感觉公司文化是否鼓励经验分享与代际合作？

非常鼓励，氛围很好

比较鼓励

一般

不太鼓励

存在隔阂

Q21:对于如何更好地激发和利用资深员工的“二次价值”，您最重要的建议是什么？

填空1

员工资深员工价值再发挥满意度调研

介绍

本模板旨在提供资深员工价值再发挥与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估价值发挥现状、识别发展障碍、收集改进建议，适合企业人力资源部门和高级管理者优化人才保留与经验传承机制。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工资深员工价值再发挥满意度调研

相关推荐