员工班组管理人性化度满意度调研

您好！为深入了解班组管理的人性化程度，持续优化团队氛围与管理方式，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持每一位团队成员。

Q1:您所在的班组/部门是？

生产班组

研发/技术班组

销售/市场班组

职能支持班组（行政/人事/财务等）

其他

Q2:您在班组中的角色是？

普通员工

骨干员工/小组长

班组长/主管

其他

Q3:您加入当前班组的时间是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3年以上

Q4:总体而言，您对当前班组管理的人性化程度满意吗？

分数

标签

Q5:您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的班组？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q6:班组长/主管是否能够及时、清晰地传达工作目标与要求？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:班组长/主管在分配工作任务时，是否充分考虑到您的专长与兴趣？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q8:当您在工作中遇到困难时，班组长/主管是否愿意提供必要的指导与支持？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q9:班组长/主管是否会主动关心您的个人状态（如工作压力、情绪等）？

总是会

经常会

有时会

很少会

几乎不会

Q10:在您看来，当前班组管理在哪些方面体现了人性化？（可多选）

工作安排灵活，尊重个人时间

沟通渠道畅通，鼓励表达意见

关注员工成长，提供培训机会

团队氛围融洽，互帮互助

绩效评价公平、透明

关心员工福利与生活

几乎没有体现

其他

Q11:您认为当前班组管理在人性化方面，最需要改进的是哪些？（可多选）

沟通方式与频率

工作分配与负荷

对个人需求的关注

团队协作与支持

决策的参与度

冲突处理方式

对工作成果的认可

其他

Q12:班组内部决策（如排班、工作方法等）是否充分征求并尊重成员的意见？

总是

经常

有时

很少

从不

Q13:当您因个人原因（如家庭、健康）需要临时调整工作时，班组长/主管的处理方式通常是？

非常理解并积极协调

基本理解并尽力安排

需要反复沟通才同意

比较为难，不太愿意调整

基本不予考虑

Q14:您认为班组长/主管对您的工作成果与付出的努力给予的认可和反馈如何？

非常及时且具体，很有激励性

比较及时，有一定激励作用

反馈较少或比较笼统

几乎没有反馈

只有负面反馈

Q15:在班组内部出现意见分歧或冲突时，管理者的处理方式通常是？

积极协调，促进双方理解

能处理，但效果一般

回避或压制问题

偏袒某一方

基本不管

Q16:班组内是否定期组织有助于团队建设与放松的活动（如聚餐、分享会等）？

经常组织，形式多样

偶尔组织

很少组织

从未组织

Q17:您对班组内同事间的互助协作氛围满意吗？

分数

标签

Q18:与班组长/主管进行一对一沟通（如绩效面谈、职业发展交流）的频率如何？

每季度或更频繁

每半年一次

每年一次

几乎没有

仅在需要时由我主动发起

Q19:请分享一个让您感受到班组管理“很人性化”或“不够人性化”的具体事例或瞬间。

填空1

Q20:对于提升班组管理的人性化水平，您最重要的建议是什么？

填空1

Q21:基于您在班组的体验，您未来一年的工作意愿是？

非常希望继续留在本班组

希望留在本班组，但希望有所改变

可以考虑调换到其他班组

希望离开公司

不确定

员工班组管理人性化度满意度调研

介绍

本模板旨在提供班组管理人性化程度的标准化评估方案。帮助您测量员工满意度、识别管理短板、优化团队氛围，适合企业HR和管理者用于提升基层管理效能。

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