员工新老员工经验共享度满意度调研

员工新老员工经验共享度满意度调研

欢迎参与本次调研！本问卷旨在了解您对公司内部新老员工之间经验共享情况的看法与满意度。您的宝贵意见将帮助我们优化知识传承与团队协作机制。所有回答均将保密，感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限属于？

1年以下（新员工）

1-3年

3-5年

5年以上（老员工）

Q2:您所在的部门/团队中，新老员工之间的经验共享氛围如何？

非常活跃，经常主动分享

比较活跃，有固定分享机制

一般，偶尔有分享

不太活跃，很少分享

几乎没有分享

Q3:请对目前公司/部门为促进新老员工经验共享所提供的支持（如制度、平台、时间等）进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您主要通过以下哪些形式参与或接触到新老员工的经验共享？（可多选）

正式的导师制/师徒带教

定期的部门/团队分享会

非正式的午餐/咖啡交流

在线知识库/文档共享

项目协作中的即时指导

跨部门交流活动

其他（请在后文说明）

几乎没有参与

Q5:您认为现有的经验共享活动对您个人工作能力的提升帮助有多大？

帮助非常大

帮助比较大

一般

帮助比较小

几乎没有帮助

Q6:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐参与现有的经验共享活动？

选项1

Q7:您认为老员工在分享经验时的意愿如何？

非常积极，乐于传授

比较积极，有求必应

一般，需要被动邀请

不太积极，有所保留

非常消极，不愿分享

Q8:您认为新员工在主动学习和请教经验方面的积极性如何？

非常积极，主动求教

比较积极，能抓住机会

一般，需要引导

不太积极，较为被动

非常消极，不愿学习

Q9:您认为当前阻碍新老员工经验有效共享的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏有效的共享平台或工具

工作时间紧张，无暇分享

缺乏激励机制（物质或荣誉）

团队文化不鼓励分享

知识难以系统化整理与传递

新老员工之间存在沟通隔阂

分享内容实用性不强

其他（请在后文说明）

Q10:您是否曾担任过“导师”或“师傅”的角色，向新员工或资浅同事系统分享经验？

是，且是公司正式安排的

是，但属于非正式的自发行为

否，但未来愿意尝试

否，且目前没有此意愿

Q11:您是否曾作为“学员”接受过老员工系统性的经验指导？

是，且效果很好

是，但效果一般

是，但效果不佳

否，但希望获得

否，且认为不需要

Q12:请对您与不同司龄同事之间的日常沟通与协作顺畅度进行评分。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）

分数

标签

Q13:您认为哪些方面的经验最值得且最需要在新老员工间共享？（可多选）

岗位专业技能与诀窍

公司业务流程与规范

项目管理和协作经验

客户/合作伙伴应对技巧

内部系统与工具使用

企业文化与价值观理解

职业发展规划建议

其他（请在后文说明）

Q14:您认为公司是否应该对积极分享经验的老员工给予明确的奖励或认可？

非常应该，且应制度化

应该，可以多种形式鼓励

无所谓，看个人意愿

不太应该，这应是本职工作

完全不应该

Q15:请分享一次令您印象最深刻、受益最大的新老员工经验共享经历（例如某次指导、分享会等），并简述其价值。

填空1

Q16:对于如何进一步改善公司内部的新老员工经验共享，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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