员工跨分部项目协作满意度调研

您好!为深入了解跨分部项目协作的现状,持续优化协作流程与体验,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,请根据您的真实感受填写。所有数据仅用于统计分析,我们将严格保密。

Q1:您参与跨分部项目协作的频率是?

几乎每天
每周数次
每月数次
每季度数次
很少或从未

Q2:您参与跨分部项目的主要角色是?

项目负责人/核心成员
技术/业务骨干
支持/协调人员
其他

Q3:总体而言,您对当前跨分部项目协作的满意度如何?

分数
标签

Q4:您有多大意愿向其他同事推荐参与跨分部的项目协作?(0-10分,0为完全不推荐,10为极力推荐)

选项1

Q5:您认为当前跨分部协作中,信息传递的及时性和准确性如何?

非常及时准确
比较及时准确
一般
不太及时准确
非常不及时不准确

Q6:在跨分部协作中,您通常使用哪些工具进行沟通与协作?(可多选)

企业微信/钉钉
Slack/Teams
电子邮件
视频会议系统
项目管理软件
内部Wiki/文档库
电话
其他

Q7:您认为当前使用的协作工具是否能有效支持跨分部工作?

完全能满足
基本能满足
一般
不太能满足
完全不能满足

Q8:跨分部团队的目标和任务对齐清晰度如何?

非常清晰,完全一致
比较清晰,偶有偏差
一般,有时需要反复确认
不太清晰,经常出现偏差
非常不清晰,各自为政

Q9:您认为跨分部团队的决策效率如何?

非常高,决策迅速
比较高
一般
比较低,决策缓慢
非常低,决策困难

Q10:当出现分歧或问题时,跨分部团队通常如何解决?

通过正式流程高效解决
通过非正式沟通协商解决
需要上级或第三方介入
经常搁置或拖延
其他

Q11:在跨分部协作中,您遇到的主要挑战有哪些?(可多选)

时区/工作时段差异
沟通语言/文化障碍
信息不透明/不对称
权责划分不清晰
资源支持不足
技术/系统不兼容
缺乏信任感或团队凝聚力
目标/优先级冲突
其他

Q12:您所在的团队/分部对跨分部项目的支持力度如何?

全力支持,资源充足
比较支持,基本满足需求
一般,支持有限
不太支持,资源紧张
非常不支持,视为负担

Q13:您如何评价跨分部协作对您个人能力成长的帮助?

分数
标签

Q14:您认为跨分部项目的成果(如项目质量、完成度)与同分部项目相比如何?

明显更好
略好一些
差不多
略差一些
明显更差

Q15:您认为公司/组织在促进跨分部协作方面做得如何?

非常好,有完善的机制和激励
比较好,有基本支持
一般,有待加强
比较差,支持不足
非常差,缺乏重视

Q16:您认为哪些措施能有效提升跨分部协作满意度?(可多选)

建立更清晰的协作流程与规范
提供更高效的协作工具与平台
加强跨分部团队建设与文化交流
明确权责与决策机制
设立专项激励与认可机制
增加管理层支持与资源投入
定期组织跨分部复盘与经验分享
其他

Q17:请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历,并简述原因。

填空1

Q18:对于提升未来跨分部项目协作的体验与效果,您还有哪些具体的建议或期望?

填空1
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员工跨分部项目协作满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对跨分部项目协作的满意度与改进需求。帮助您了解协作频率、评估工具效能、识别主要挑战,适合企业人力资源与项目管理部门优化跨地域协作流程,提升团队效率与项目成果。
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