员工工作目标设定满意度调查

欢迎参与本次调查！本问卷旨在了解您对公司工作目标设定流程的看法与满意度。您的反馈将帮助我们优化目标管理，提升工作效能。请根据您的真实感受填写，所有信息将被严格保密。

Q1:您所在的部门

研发/技术部

市场/销售部

运营/客服部

人力资源部

行政/财务部

其他

Q2:您在公司的职位层级

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您参与公司年度/季度工作目标设定的频率是？

从不参与

偶尔参与（如提供建议）

定期参与自己/团队的目标设定

全程主导自己/团队的目标设定

Q4:您认为公司设定的整体工作目标与公司战略方向的一致性如何？

分数

标签

Q5:您有多大可能性向同事推荐当前的目标设定流程？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q6:您认为个人/团队工作目标的挑战性如何？

过于简单，缺乏挑战

难度适中，具有挑战性

难度过高，难以完成

目标模糊，无法判断

Q7:在设定目标时，您通常能获得多少来自上级的指导与支持？

几乎没有指导

指导较少，方向模糊

指导适中，方向基本清晰

指导充分，方向非常清晰

Q8:您通过哪些渠道了解或参与目标设定？（可多选）

公司全员大会

部门/团队会议

与直属上级的一对一沟通

公司内部邮件/通知

目标管理软件/系统

其他

Q9:您认为目标设定的过程是否足够透明和公平？

非常不透明

不太透明

一般

比较透明

非常透明

Q10:您对用于设定和追踪目标的工具或系统（如OKR软件、Excel表格等）的易用性满意度如何？

分数

标签

Q11:在目标执行过程中，调整目标的灵活性如何？

完全不能调整，设定后必须完成

调整非常困难，流程繁琐

在合理范围内可以申请调整

根据实际情况可灵活调整，流程顺畅

Q12:您认为当前目标设定流程中，最需要改进的环节是？（可多选）

目标沟通与传达

目标分解与对齐

资源与支持匹配

过程追踪与反馈

结果评估与复盘

激励与奖惩关联

Q13:您的绩效考核结果与工作目标的完成情况关联度如何？

完全没有关联

关联度很低

关联度一般

关联度较高

完全直接关联

Q14:总体而言，您对当前的工作目标设定流程感到满意吗？

分数

标签

Q15:清晰、合理的工作目标对您的工作积极性和工作效率有多大影响？

几乎没有影响

影响较小

有一定影响

影响较大

影响非常大

Q16:您希望从目标设定中获得哪些更明确的信息或支持？（可多选）

更清晰的战略背景

更具体的成功标准

更及时的进展反馈

更充足的资源保障

更频繁的校准机会

更有效的激励承诺

Q17:您认为在目标设定或执行过程中，公司/部门可以采取哪一项最关键的改进措施？

填空1

Q18:与去年相比，您认为今年的目标设定流程是否有改善？

明显退步

略有退步

没有变化

略有改善

明显改善

Q19:对于帮助新员工理解并融入公司的目标管理体系，您有何建议？

填空1

Q20:您对上级在目标设定和跟进过程中提供的辅导与反馈质量满意吗？

分数

标签

Q21:您认为团队目标与个人目标之间的协同效果如何？

严重脱节

偶有冲突

基本协同

高度协同

Q22:请分享一个您认为在目标设定或达成过程中最成功的经历或案例。

填空1

Q23:您通常如何了解自己目标的完成进度？（可多选）

定期与上级复盘

查看数据报表/系统

团队会议同步

自我评估

很少主动关注

Q24:完成具有挑战性的工作目标后，您获得的认可或奖励是否令您满意？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q25:对于提升整个公司目标设定与管理的有效性，您还有什么其他意见或建议？

填空1

员工工作目标设定满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工工作目标设定流程的满意度调研解决方案。帮助您评估目标一致性、分析流程透明度、收集改进建议，适合企业人力资源和各级管理者优化绩效管理体系。

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