员工职场信息透明度满意度调查

欢迎参与本次关于职场信息透明度的调查。您的反馈将帮助我们了解当前信息传达状况,并推动更开放、高效的工作环境建设。本次调查匿名进行,所有数据仅用于统计分析,请放心填写。

Q1:您在公司/部门的职位层级是?

基层员工
初级管理者(如组长/主管)
中级管理者(如部门经理)
高级管理者(如总监及以上)

Q2:您在本公司/部门的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为公司/部门在传达公司整体战略与发展方向方面的透明度如何?

非常透明,能清晰理解并与个人工作关联
比较透明,大致了解但细节不明确
一般,信息零散且不连贯
不太透明,很少主动获知相关信息
非常不透明,几乎不了解

Q4:您对部门/团队的工作目标、关键绩效指标(KPI)的获取和理解是否清晰?

非常清晰,目标明确且与个人任务紧密挂钩
比较清晰,知道目标但个人贡献关联度一般
一般,目标有所耳闻但不够具体
不太清晰,目标模糊或经常变动
非常不清晰,不清楚团队目标是什么

Q5:关于组织架构调整、人员变动等信息,您通常通过何种渠道获知?

公司/部门正式会议或邮件通知
直属上级一对一沟通
同事间非正式交流
公司内部公告板或系统
事后才知晓或从未获知

Q6:当您对某项工作决策或流程变更有疑问时,是否能方便地找到相关负责人员并获得解释?

非常方便,有明确的沟通渠道和负责人
比较方便,通常能找到人解答
一般,需要多方打听才能得到解释
不太方便,很难找到明确的责任人
非常不方便,几乎无法获得有效解释

Q7:您认为当前绩效评估的标准、流程和结果反馈是否透明?

非常透明,标准明确,流程公开,反馈详细
比较透明,知道主要标准和流程,反馈尚可
一般,对部分标准或流程有疑惑
不太透明,标准和流程模糊,反馈不充分
非常不透明,评估过程像“黑箱”

Q8:在以下哪些类型的信息中,您认为当前透明度最需要提升?(可多选)

公司财务状况与经营业绩
薪酬福利政策与调整机制
晋升通道与职业发展路径
重大项目进展与决策背景
跨部门协作的流程与权责
公司面临的挑战与风险
企业文化与价值观的落地实践
其他(请在后续填空题说明)

Q9:您认为信息不透明对您的工作效率和积极性产生了何种影响?

严重影响,导致方向不明、重复劳动、士气低落
有较大影响,时常感到困惑和不确定
有一定影响,但尚可应对
影响较小,基本能通过其他方式获取信息
几乎没有影响

Q10:请对您直属上级在信息传达方面的及时性和清晰度进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。

分数
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Q11:您是否曾因信息不透明而做出过错误的判断或决策?

是,经常发生
是,偶尔发生
不确定
否,很少发生
否,从未发生

Q12:您更希望通过哪些方式来提升信息透明度?(可多选)

定期的全员/部门会议
管理层定期的工作报告或问答
建立并完善内部信息共享平台(如Wiki、知识库)
明确的政策与流程文档公示
鼓励开放的“一对一”沟通文化
设立匿名提问与反馈渠道
跨部门交流与分享会
其他(请在后续填空题说明)

Q13:总体而言,您对公司/部门当前信息透明度的整体满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q14:基于您对当前信息透明度的体验,您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个信息开放、沟通顺畅的工作场所?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q15:请分享一个您亲身经历的、关于信息透明(或不透明)对您工作产生具体影响的例子(正面或负面皆可)。

填空1

Q16:对于提升公司/部门的职场信息透明度,您最重要的一个建议是什么?

填空1
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员工职场信息透明度满意度调查
介绍
本模板旨在评估组织内部信息传达的开放与清晰程度。帮助您了解员工对战略、绩效、决策等信息的获取体验,分析信息不透明带来的负面影响,收集改进建议,适合企业人力资源部门和管理层用于诊断沟通问题、提升组织信任与效率。
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