员工项目分工合理性满意度调查

您好！为持续优化团队协作与项目管理，我们诚邀您参与本次项目分工合理性满意度调查。您的反馈至关重要，将帮助我们更科学地分配任务，提升团队效能。本问卷匿名，请根据您的真实感受填写。

Q1:您目前所在的部门/团队是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营与支持部

行政管理部

其他

Q2:您在当前项目中的角色是？

项目负责人/经理

核心骨干成员

普通执行成员

跨部门协作成员

其他

Q3:您参与当前项目的时间有多长？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

Q4:总体而言，您对当前项目分工的合理性满意吗？

分数

标签

Q5:您认为项目分工是否清晰明确，职责无交叉或模糊地带？

非常清晰，完全无交叉

比较清晰，偶有模糊

一般，存在一些职责不清

比较模糊，经常需要协调

非常模糊，职责混乱

Q6:分配给您的工作任务，与您的专业技能和经验匹配度如何？

高度匹配，能充分发挥优势

基本匹配，大部分工作得心应手

一般，部分工作有挑战但可接受

不太匹配，经常感到吃力

完全不匹配，无法发挥所长

Q7:您的工作量在项目周期内是否均衡、可承受？

非常均衡，节奏良好

大部分时间均衡，偶尔繁忙

波动较大，时忙时闲

经常超负荷，难以承受

工作量不足，有闲置时间

Q8:在您看来，当前项目分工主要基于哪些因素？（可多选）

员工专业技能

个人工作意愿与兴趣

资源均衡与工作量

项目紧急程度与优先级

上级直接指派

历史惯例或随机分配

其他

Q9:当项目分工出现不合理时，沟通和调整的渠道是否畅通？

非常畅通，能快速有效调整

比较畅通，但流程稍长

一般，需要主动推动

不太畅通，调整困难

完全无法调整

Q10:基于您在本项目的分工体验，您有多大意愿向同事推荐参与类似项目？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q11:您认为当前分工方式对以下哪些方面产生了积极影响？（可多选）

个人能力成长

团队协作效率

项目推进速度

工作成就感

创新与问题解决

无明显积极影响

Q12:您认为当前分工方式在以下哪些方面有待改进？（可多选）

任务与技能匹配度

工作量分配的公平性

跨部门协作的清晰度

资源（如时间、支持）的充足性

信息同步与透明度

分工的动态调整机制

其他

Q13:您认为项目负责人/经理在分工决策时，对团队成员情况的了解程度如何？

非常了解，能因人制宜

比较了解，考虑较周全

一般了解，部分考虑欠妥

不太了解，决策较主观

完全不了解，决策随意

Q14:您认为当前的分工方式对最终项目目标的达成，支持力度有多大？

分数

标签

Q15:与您过往参与的其他项目相比，本次项目的分工合理性处于什么水平？

显著更好

略好一些

大致相当

略差一些

显著更差

Q16:关于项目分工，您最希望管理层或项目负责人了解的一个具体问题或建议是什么？

填空1

Q17:如果未来有新的类似项目，您是否愿意接受与当前相似的分工方式？

非常愿意

比较愿意

一般，无所谓

不太愿意

非常不愿意

Q18:您希望通过哪些方式优化未来的项目分工？（可多选）

引入更科学的任务评估工具

增加分工前的双向沟通

建立定期的分工回顾与调整会

提供更清晰的角色职责说明书

加强项目负责人的分工管理培训

其他

Q19:请描述一次您认为分工非常合理或非常不合理的具体经历，及其对您和项目的影响。（可选）

填空1

员工项目分工合理性满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工项目分工合理性评估的标准化解决方案。帮助您收集分工满意度反馈、识别职责分配问题、优化团队协作流程，适合企业项目团队和管理者用于提升项目管理效能与员工工作体验。

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