员工高层管理决策满意度调查

尊敬的同事，您好！为深入了解员工对公司高层管理决策的看法与满意度，特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将作为公司未来决策优化的重要参考。本问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

运营/产品部

行政/人力资源部

财务部

其他

Q3:总体而言，您对公司高层管理团队（如CEO、总裁等）的决策能力满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

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Q4:您认为高层管理决策的透明度如何？

非常透明，信息获取充分

比较透明，能了解大部分信息

一般，只了解必要信息

比较不透明，信息获取困难

非常不透明，几乎不了解

Q5:高层管理决策（如战略调整、组织变革）在传达给员工时，通常是否清晰、易于理解？

总是非常清晰

通常比较清晰

一般，有时模糊

通常不太清晰

总是难以理解

Q6:您通常通过哪些渠道获知高层管理决策？（可多选）

公司全员大会/线上会议

部门/团队会议

内部邮件/公告

直属上级传达

同事间交流

公司内部平台（如OA、企业微信等）

其他

Q7:您认为高层管理决策对您个人工作的指导性和支持度如何？（1-毫无帮助，5-非常有帮助）

分数

标签

Q8:在决策过程中，高层管理者是否重视并吸纳来自基层员工的意见或建议？

非常重视，有畅通的反馈渠道

比较重视，偶尔会征询意见

一般，视情况而定

不太重视，反馈渠道有限

非常不重视，几乎没有反馈渠道

Q9:如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友推荐本公司，作为其认可公司高层管理能力的证明？

选项1

Q10:当高层管理决策影响到您的工作时，您认为相关的配套支持（如资源、培训、解释说明）是否及时、充分？

非常及时和充分

比较及时和充分

一般，有时延迟或不足

比较不及时或不充分

非常不及时且严重不足

Q11:您对高层管理决策的执行效率和最终落地效果的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q12:您认为当前高层管理决策在哪些方面最需要改进？（可多选）

决策速度（过于仓促或拖延）

决策透明度与信息公开

决策前的调研与论证

决策后的沟通与解释

决策的连续性与稳定性

对一线实际情况的考量

对员工意见的听取

执行过程中的资源支持

其他

Q13:与去年相比，您认为公司高层管理决策的质量有怎样的变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

不确定

Q14:您是否信任高层管理者能够带领公司实现长期战略目标？

完全信任

比较信任

一般

不太信任

完全不信任

Q15:您认为高层管理者在做出某项重要决策时，最应该优先考虑的因素是什么？

填空1

Q16:您对高层管理者在危机或挑战时期（如市场剧变、业务困难）的决策表现满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

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Q17:您认为高层管理团队在价值观和公司文化倡导方面，与他们的决策行为一致性如何？

高度一致，言行合一

大部分情况一致

一般，偶有脱节

经常不一致

完全不一致

Q18:您希望未来通过哪些方式，更多地参与到与高层管理决策相关的过程中？（可多选）

定期的员工座谈会/线上问答

设立匿名建议箱并公开反馈

参与特定项目的决策前调研

增加跨层级的工作交流机会

在内部平台开辟决策讨论区

其他

Q19:请分享一个您亲身经历的、关于高层管理决策（无论正面或负面）的具体事例，以及它对您或团队产生的影响。（选填）

填空1

Q20:基于您对高层管理决策的观察，您对自己在公司未来的职业发展前景感到？

非常乐观

比较乐观

一般

比较悲观

非常悲观

Q21:对于提升高层管理决策的满意度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工高层管理决策满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对公司高层管理决策的满意度与看法。帮助您了解决策透明度、收集执行反馈、分析改进方向，适合企业人力资源和行政部门进行内部管理优化与效能提升。

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