员工经营目标制定满意度调查问卷

您好！本次调查旨在了解您对公司经营目标制定过程的看法与满意度。您的宝贵意见将帮助我们优化目标管理机制，提升团队协作与个人发展。本问卷匿名填写，数据仅用于统计分析，请根据您的真实感受作答。感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您所在的部门/岗位类型是？

技术/研发

市场/销售

运营/产品

职能/支持（如人力、财务）

其他

Q3:您是否参与了本年度/季度您个人或团队经营目标的制定过程？

是，全程参与讨论

是，部分参与或被告知

否，完全由上级制定

Q4:总体而言，您对当前经营目标制定过程的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q5:您有多大意愿向同事推荐公司当前的目标制定方式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）

选项1

Q6:您认为公司经营目标的设定，与公司整体战略方向的关联度如何？

非常紧密，清晰可见

比较紧密

一般，有些模糊

关联度较弱

完全不清楚

Q7:在目标制定过程中，您与上级的沟通是否充分？

非常充分，有深入的双向讨论

比较充分，能表达意见

一般，沟通有限

不太充分，主要是单向传达

几乎没有沟通

Q8:您认为设定的经营目标是否具有足够的挑战性？

极具挑战，但通过努力可以实现

挑战性适中

挑战性一般

过于简单，缺乏激励

不切实际，难以达成

Q9:您认为经营目标的衡量标准（KPI/OKR等）是否清晰、可量化？

非常清晰且可量化

比较清晰

一般，部分模糊

不太清晰，难以衡量

非常模糊

Q10:在目标制定过程中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

战略对齐清晰

上级沟通支持充分

目标挑战性合理

衡量标准明确

资源匹配到位

团队协作顺畅

个人发展考虑周全

其他

Q11:您认为当前目标制定过程最需要改进的方面是？（可多选）

加强战略宣导与理解

增加员工参与和话语权

提升目标设定的科学性与合理性

优化目标与资源的匹配度

改善跨部门目标协同

简化流程与文档

加强目标执行中的反馈与调整机制

其他

Q12:您认为经营目标的制定，是否充分考虑了您个人的职业发展诉求？

充分结合，能促进个人成长

有一定考虑

考虑较少

基本没有考虑

不清楚

Q13:在目标执行过程中，您获得必要支持（如资源、培训、授权）的便利程度如何？（1-非常困难，5-非常便利）

分数

标签

Q14:您如何评价目标执行过程中的定期回顾与反馈机制？

非常有效，能及时调整和激励

比较有效

效果一般

形式化，作用有限

几乎没有有效的反馈机制

Q15:基于当前的目标管理方式，您对完成个人/团队目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:您认为当前的目标绩效评估方式（与目标挂钩的考核）是否公平合理？

非常公平合理

比较公平合理

一般

不太公平合理

非常不公平合理

Q17:对于经营目标的制定、沟通、执行或评估环节，您最希望提出的一条具体改进建议是什么？

填空1

Q18:请分享一个您认为在目标制定或执行过程中，公司做得特别好的具体事例或做法。（选填）

填空1

员工经营目标制定满意度调查问卷

介绍

本模板旨在收集员工对公司经营目标制定过程的满意度反馈。帮助您评估目标关联度、分析沟通有效性、优化目标设定，适合企业管理层和人力资源部门提升目标管理体系的科学性与员工参与感。

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