员工参与管理满意度调查

尊敬的同事:您好!为持续优化管理机制,提升团队协作与员工参与感,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们改进工作。请根据您的真实感受作答,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门

技术/研发部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他

Q2:您在公司的司龄

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对公司目前管理透明度的满意度(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
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Q4:您认为公司管理层在决策前,是否充分征求了员工的意见?

总是
经常
偶尔
很少
从不

Q5:您主要通过哪些渠道了解公司的重要信息与决策?(可多选)

公司全员大会/例会
部门/团队会议
内部邮件/公告
企业微信/钉钉等即时通讯工具
直属上级传达
同事间非正式交流
其他

Q6:您对目前公司内部信息传递的及时性与准确性的满意度(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
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Q7:您是否清楚了解您个人工作目标与公司整体战略目标之间的关联?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q8:在您的工作中,您通常以何种形式参与管理或决策?(可多选)

提交改进建议/提案
参与项目小组/专项任务
参与部门会议讨论
参与跨部门协作
参与公司层面的意见征集(如问卷、座谈会)
几乎没有参与
其他

Q9:您认为您提出的合理化建议被采纳或得到有效反馈的程度如何?(1分表示从未被采纳/无反馈,5分表示总是被采纳/有详细反馈)

分数
标签

Q10:您的直属上级是否会主动与您沟通工作进展,并听取您的想法?

总是
经常
偶尔
很少
从不

Q11:您对团队内部沟通氛围与协作效率的满意度(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q12:您认为目前阻碍员工更深入参与管理的主要因素有哪些?(可多选)

信息不透明,不了解全局
缺乏有效的参与渠道与机制
感觉个人意见不受重视
工作繁忙,无暇参与
管理层级过多,决策链条长
企业文化不鼓励
其他

Q13:如果0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”,您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个重视员工参与的工作场所?

选项1

Q14:您认为公司在员工职业发展(如培训、晋升)方面,员工的自主选择权和参与度如何?

非常高,有充分自主权
比较高,有一定参与空间
一般,主要由公司安排
比较低,参与机会有限
非常低,几乎没有参与

Q15:综合考虑,您对目前“员工参与管理”的整体现状满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
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Q16:您希望公司未来在哪些方面加强员工参与?(可多选)

战略规划与目标制定
业务流程优化与改进
新产品/服务创意征集
团队管理与文化建设
福利政策与工作环境改善
培训与发展体系设计
其他

Q17:对于提升员工在管理工作中的参与感和价值感,您最具体的一条建议是什么?

填空1
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员工参与管理满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业员工参与管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理透明度、测量信息沟通效率、收集改进建议,适合公司管理层和 HR 部门优化内部管理机制与提升员工敬业度。
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