员工努力被看见满意度调查

员工努力被看见满意度调查

亲爱的同事：您好！为深入了解您在工作中付出的努力被认可和看见的程度，并持续优化组织环境，特开展本次匿名调查。您的每一份反馈都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

行政/人事/财务

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您认为您在工作中付出的努力被上级/管理者“看见”和了解的程度如何？

分数

标签

Q4:您主要通过哪些方式让上级了解您的工作进展和成果？（单选最常用的一项）

定期工作汇报/周报

项目会议/评审会

即时通讯工具（如企业微信/钉钉）沟通

非正式场合（如午餐、闲聊）交流

等待上级主动询问

其他

Q5:您认为您的努力在哪些方面得到了较好的体现和认可？（可多选）

项目成果与业绩达成

解决复杂问题/应对挑战

团队协作与帮助同事

个人技能提升与学习

创新想法与建议

加班加点/额外付出

暂时没有感受到明显认可

Q6:当您完成一项出色的工作后，通常能获得怎样的反馈？

公开表扬/团队内认可

私下口头肯定

获得物质奖励（如奖金、礼品）

获得晋升/加薪机会

获得更多发展机会（如培训、重要项目）

几乎没有反馈

Q7:您认为公司/团队现有的绩效考核机制，是否能有效衡量和反映您的真实努力与贡献？

非常有效，全面客观

比较有效，基本能反映

一般，部分能反映

比较无效，存在偏差

完全无效，流于形式

Q8:您的直接上级是否经常与您进行关于您工作表现、成长和职业发展的“一对一”沟通？

分数

标签

Q9:当您承担了职责范围外的工作或“隐形劳动”（如辅导新人、协调资源）时，这些付出通常会被如何对待？

会被上级主动发现并感谢

在汇报时会得到认可

偶尔被提及，但无实质反馈

很少被注意到

被认为是理所当然的

Q10:您认为哪些因素会阻碍您的努力被看见？（可多选）

上级管理幅度大，无暇顾及

缺乏有效的成果展示渠道/平台

团队/公司文化不鼓励“表现”

工作成果难以量化衡量

跨部门协作中贡献被忽视

个人不擅长主动汇报和沟通

其他

Q11:您认为“努力被看见”对您的工作积极性和留任意愿有多大影响？

至关重要，是决定去留的关键因素

非常重要，显著影响积极性

比较重要，有一定影响

不太重要，更看重其他方面

完全不重要

Q12:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向身边的朋友推荐您目前的工作环境（基于努力被看见和认可的程度）？

选项1

Q13:与公司内其他团队/部门相比，您认为您所在团队的“努力被看见”氛围如何？

明显更好

略好一些

差不多

略差一些

明显更差

不了解

Q14:您希望公司/团队通过哪些具体措施来更好地“看见”和认可员工的努力？（可多选）

优化绩效考核与反馈机制

建立更透明的项目贡献展示平台

管理者加强日常观察与即时反馈

增加非物质奖励（如荣誉奖项、感谢信）

提供更多公开分享/展示的机会

举办定期的团队复盘与认可会

其他

Q15:回顾过去半年，您个人在“主动展示工作成果和努力”方面做得如何？

非常积极，定期且有策略地展示

比较积极，会抓住机会展示

一般，按需展示

不太积极，更倾向于默默做事

完全不主动展示

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于您的努力被“看见”或“未被看见”的具体事例，以及它给您带来的感受。 (选填)

填空1

Q17:对于如何营造一个能让每位员工的付出都得到应有尊重和认可的组织文化，您还有哪些宝贵的意见或建议？ (选填)

填空1

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