员工职场理解度提升满意度调查

您好!感谢您参与本次调查。本问卷旨在了解您对近期公司开展的“职场理解度”提升相关活动的感受与建议,以帮助我们持续优化相关工作。您的所有回答都将被严格保密,仅用于统计分析。请根据您的实际情况填写。

Q1:您所在的部门是?

技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务与行政部
其他

Q2:您在公司的职级是?

基层员工
初级管理者(如主管、组长)
中级管理者(如经理)
高级管理者(如总监及以上)

Q3:您是否参加过公司近期组织的“职场理解度”相关培训或活动(如企业文化、战略解读、跨部门协作、职业发展等)?

是,参加过多次
是,参加过1-2次
没有参加过

Q4:请对您参加的“职场理解度”相关培训/活动的整体内容质量进行评分。(1分为非常差,5分为非常好)

分数
标签

Q5:您认为这些培训/活动在帮助您理解公司战略目标方面效果如何?

非常有效,清晰理解了战略方向
比较有效,有了一定了解
效果一般,理解仍不清晰
效果较差,没有帮助
未参加/不适用

Q6:您认为这些培训/活动在帮助您理解其他部门的工作流程与挑战方面效果如何?

非常有效,增进了跨部门同理心
比较有效,有一定了解
效果一般,了解有限
效果较差,没有帮助
未参加/不适用

Q7:培训/活动的形式(如线上课程、线下工作坊、分享会等)对您的学习体验影响如何?

形式多样且吸引人,体验很好
形式合适,可以接受
形式单一,有些枯燥
形式不合适,影响学习效果
未参加/不适用

Q8:培训/活动讲师的授课水平如何?

专业且生动,易于理解
比较专业,讲解清晰
水平一般,有待提升
准备不足,效果不佳
未参加/不适用

Q9:您更希望通过哪些形式来提升职场理解度?(可多选)

公司高层战略宣讲会
部门负责人业务分享
跨部门轮岗或见习
案例分析与研讨会
线上知识库/学习平台
导师或伙伴辅导制
团队建设与拓展活动
其他

Q10:您认为目前阻碍您更深入理解职场(如公司、部门、岗位)的主要因素有哪些?(可多选)

信息不透明,缺乏有效沟通渠道
培训资源不足或针对性不强
工作繁忙,无暇参与学习
缺乏实践和反馈的机会
个人主动性不足
组织架构或流程复杂
其他

Q11:总体而言,您对公司目前在提升员工“职场理解度”方面的投入和重视程度打几分?(1分为非常不重视,5分为非常重视)

分数
标签

Q12:基于您目前的体验,您有多大可能向同事推荐公司组织的“职场理解度”提升活动?(0-10分,0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q13:您认为提升“职场理解度”对您个人工作效率和职业发展的帮助大吗?

帮助非常大
有一定帮助
帮助不大
没有帮助
不确定

Q14:对于未来公司如何更好地帮助员工提升职场理解度(例如在内容、形式、频率等方面),您有什么具体的建议或期望?

填空1

Q15:如果公司计划建立“职场导师”项目,您希望从导师那里获得哪些方面的指导或支持?

填空1

Q16:您是否愿意在未来担任“职场理解度”相关活动的分享者或内部讲师?

非常愿意
可以考虑
暂时不愿意
不确定

Q17:请分享一个您在工作中因为更好地理解了公司、部门或同事而成功解决问题的具体事例。(选填)

填空1

Q18:您希望公司多久组织一次“职场理解度”主题的正式交流或培训活动?

每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
视具体需求而定,不固定频率

Q19:您最希望接下来了解关于职场的哪些具体主题?(可多选)

公司未来3-5年战略规划详解
公司核心产品/服务的技术或市场逻辑
各部门的年度目标与关键成果
公司财务健康状况与成本控制
行业发展趋势与竞争分析
高效沟通与协作的方法论
个人在组织内的职业发展路径
其他

Q20:请对本次调查问卷的设计(如问题清晰度、相关性等)进行评分。(1分为非常差,5分为非常好)

分数
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本模板旨在提供员工对职场理解度提升活动满意度的标准化调研方案。帮助您评估培训效果、收集改进建议、分析员工需求,适合企业人力资源部门和培训管理者优化内部学习与发展体系。
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