员工中层管理者权责匹配满意度调查

员工中层管理者权责匹配满意度调查

您好！本次调查旨在了解您作为中层管理者，对自身权责匹配情况的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化管理结构，提升组织效能。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您目前担任的职务层级是？

部门经理/总监

项目负责人

团队主管/组长

其他

Q2:您在本岗位的任职时间是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您对自己所承担的工作职责的清晰度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q4:您对自己拥有的决策权限（如人事、财务、业务决策等）感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q5:您认为您拥有的权限是否足以有效履行您的主要职责？

完全不足以履行

大部分不足以履行

基本匹配，但部分不足

基本匹配

完全匹配且有余力

Q6:在哪些方面，您感觉权限与责任不匹配？（可多选）

人事任免与考核

财务审批与预算

项目/业务决策

资源（人、物）调配

跨部门协调

信息获取与知情权

其他

Q7:当您需要做出超出当前权限的决策时，向上级申请授权的过程是否顺畅高效？（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）

分数

标签

Q8:您认为上级对您的授权是？

充分信任，大胆授权

授权范围明确，但过程监控较多

授权不足，需频繁请示

授权模糊，界限不清

Q9:您对组织为您提供的、与职责相匹配的资源支持（如人力、预算、工具等）感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q10:当权责不匹配导致工作受阻时，您通常如何应对？

主动向上级沟通争取

自行调整工作方式或目标

寻求同级或跨部门协作

暂时搁置，等待时机

感到挫败，影响积极性

Q11:您认为目前的权责匹配情况对您个人能力的发挥有何影响？（1-严重制约，5-充分促进）

分数

标签

Q12:您认为目前的权责匹配情况对您所负责的团队/部门绩效有何影响？（1-严重负面影响，5-显著正面影响）

分数

标签

Q13:您认为优化权责匹配，应从哪些方面着手？（可多选）

明确岗位说明书与授权清单

优化审批流程与决策机制

加强管理者授权意识与能力培训

建立更灵活的跨部门协作机制

完善资源分配与支持体系

建立权责匹配的反馈与调整机制

其他

Q14:基于您目前的权责匹配体验，您有多大意愿向其他优秀管理者推荐加入本公司？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q15:总体而言，您对自己作为中层管理者的权责匹配现状满意吗？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q16:请具体描述一个您亲身经历的、因权责匹配问题（无论是匹配良好还是匹配不佳）而影响工作结果的例子。

填空1

Q17:对于改善中层管理者的权责匹配，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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