员工高层管理者团队引领满意度调查

尊敬的同事：您好！为持续提升公司高层管理团队的领导效能与团队凝聚力，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将作为我们优化管理实践、促进组织发展的重要参考。请根据您的真实感受作答，感谢您的支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售

运营支持

人力资源

财务

其他

Q3:您与高层管理团队的接触频率如何？

几乎每天

每周几次

每月几次

每季度几次

很少或几乎没有

Q4:您如何评价高层管理者团队在“清晰传达公司战略与愿景”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q5:您如何评价高层管理者团队在“做出及时、果断的业务决策”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q6:您如何评价高层管理者团队在“以身作则，践行公司价值观”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q7:您如何评价高层管理者团队在“对市场变化和竞争态势的敏锐度”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q8:您如何评价高层管理者团队在“关注并重视员工的声音与反馈”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q9:您如何评价高层管理者团队在“推动跨部门协作与资源共享”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q10:您如何评价高层管理者团队在“为团队提供足够的资源与支持以完成目标”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q11:您如何评价高层管理者团队在“培养与激励人才，关注员工成长”方面的表现？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q12:您认为当前高层管理者团队在哪些方面最需要提升？

战略前瞻性与规划能力

决策效率与透明度

内部沟通与信息共享

创新能力与变革勇气

团队凝聚力与信任建立

危机管理与风险应对

其他

Q13:您通过哪些渠道了解公司高层管理者的动态与决策？（可多选）

公司全员大会/线上会议

部门/团队会议传达

内部邮件/公告

内部社交平台/通讯工具

直属上级传达

非正式渠道（如同事间交流）

很少或没有渠道

Q14:您认为高层管理者团队的整体协作默契度如何？

非常默契，目标一致

比较默契，偶有分歧

一般，协作有待加强

较差，存在明显内耗

不了解

Q15:基于您对高层管理者团队的了解，您向朋友推荐加入我们公司的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q16:您对高层管理者团队展现出的诚信与道德水准是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q17:您认为公司高层管理者在平衡短期业绩压力与长期可持续发展方面做得如何？

做得非常好

做得比较好

一般

做得不太好

做得非常不好

Q18:您认为高层管理者团队在引领公司文化方面，哪些特质最为突出？（可多选）

开放透明

追求卓越

客户导向

团队协作

勇于创新

快速执行

以人为本

其他

无明显突出特质

Q19:总体而言，您对当前高层管理者团队的领导力满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:您对高层管理者团队在引领公司未来发展方面，最重要的一个建议是什么？

填空1

Q21:请分享一个您亲身经历的、能体现高层管理者团队正面或负面领导力的事件或细节（可选）。

填空1

员工高层管理者团队引领满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业高层管理者团队领导力满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效能、收集员工反馈、分析团队凝聚力，适合企业人力资源部门和管理层进行领导力优化与组织发展决策。

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