员工技术岗位创新激励满意度调查

尊敬的同事，您好！为深入了解技术岗位员工对当前创新激励机制的满意度，并持续优化激励政策，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所处的技术岗位层级是？

初级工程师/技术员

中级工程师/技术专家

高级工程师/技术专家

技术经理/技术总监

其他

Q2:您在本公司技术岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您在过去一年中，参与或主导过多少项创新项目/技术改进提案？

0项

1-2项

3-5项

6项及以上

Q4:从0到10分，您有多大意愿向身边的技术同行推荐我们公司的创新激励机制？（0分代表“完全不推荐”，10分代表“极愿意推荐”）

选项1

Q5:请对以下各项激励措施的满意度进行评分（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）

分数

标签

Q6:您认为当前的创新激励政策，对您个人技术创新的驱动力如何？

非常强，是主要动力

比较强，有一定促进作用

一般，影响不大

比较弱，驱动力不足

非常弱，几乎没有作用

Q7:您认为目前公司的创新激励机制，在哪些方面存在不足？（可多选）

奖励金额/力度不足

奖励标准不清晰或公平性存疑

评审流程复杂或周期过长

激励形式单一，缺乏多样性

与个人职业发展关联度低

宣传和透明度不够

其他

Q8:您认为公司对创新失败的容忍度如何？

非常高，鼓励大胆尝试

比较高，允许适度失败

一般，对失败有顾虑

比较低，风险规避倾向明显

非常低，基本不允许失败

Q9:您更希望获得哪些形式的创新激励？（可多选）

即时现金/项目奖金

股权/期权激励

额外的带薪假期或旅游奖励

专业领域的高级培训或参会机会

以个人/团队命名的技术成果

更大的自主决策权或项目主导权

公开的荣誉表彰（如公司级奖项）

其他

Q10:您认为创新成果的评审过程是否公平、公正、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公平透明

Q11:请简要描述一次您亲身经历或了解的、让您感到满意（或不满意）的创新激励案例，并说明原因。

填空1

Q12:您是否清楚了解公司关于专利申请、软件著作权等知识产权相关的激励政策？

非常清楚

比较清楚

一般了解

不太清楚

完全不清楚

Q13:您认为哪些因素最能激发您的技术创新热情？（可多选）

解决有挑战性的技术难题

获得行业或公司内部的认可

实现个人技术能力的突破

将创新转化为实际产品或收益

获得有竞争力的物质回报

享受创新的过程本身

其他

Q14:您所在团队/部门的技术创新氛围如何？

非常浓厚，鼓励创新和分享

比较浓厚

一般

比较淡薄，以执行为主

非常淡薄，缺乏创新氛围

Q15:公司提供的技术交流、知识分享平台（如技术沙龙、内部分享会）对您的创新工作有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

基本没有帮助

Q16:对于提升技术岗位员工的创新积极性，您最希望公司做出哪一项改变或提供何种支持？

填空1

Q17:与同行业其他公司相比，您认为我们公司的技术创新激励水平处于什么位置？

明显领先

略有领先

大致相当

略有落后

明显落后

不了解

Q18:您认为公司的创新激励政策是否有效地留住了核心的技术人才？

非常有效

比较有效

效果一般

效果较差

完全无效

不清楚

Q19:在创新过程中，您最需要公司提供哪些方面的支持？（可多选）

充足的研发时间和资源

跨部门协作的绿色通道

高层管理者的明确支持

外部专家或技术顾问的指导

试错和验证的宽松环境

市场或用户需求的精准信息

其他

Q20:总体而言，您对目前公司针对技术岗位的创新激励体系感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

员工技术岗位创新激励满意度调查

介绍

本模板旨在提供技术岗位创新激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励政策效果、识别改进方向、优化人才保留策略，适合企业人力资源部门和管理层制定科学的创新激励机制。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工技术岗位创新激励满意度调查

相关推荐