员工采购岗位物资供应满意度调查
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本模板旨在收集员工对公司采购与物资供应服务的全面评价。帮助您评估服务质量、识别流程瓶颈、收集改进建议,适合企业采购、行政和人力资源部门优化内部供应链管理,提升运营效率。 标签
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您好!为了解您对公司物资供应工作的感受,以便我们持续优化采购流程与服务,特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与配合!
Q1:您所在的部门是?
Q2:您在工作中使用公司采购物资的频率是?
Q3:总体而言,您向同事推荐公司当前物资供应服务的可能性有多大?(0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)
Q4:请对采购物资的整体质量进行评分(1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
Q5:请对采购物资的交付及时性进行评分(1分代表“非常不及时”,5分代表“非常及时”)
Q6:请对采购物资的品类齐全度进行评分(1分代表“非常不齐全”,5分代表“非常齐全”)
Q7:您通常通过哪些渠道申请或获取所需物资?(可多选)
Q8:从提交需求到收到物资,您认为通常的等待时间是?
Q9:当采购的物资出现问题时(如质量不符、数量错误),处理流程是否顺畅?
Q10:您认为当前物资供应流程中,哪些环节有待改进?(可多选)
Q11:请对采购专员/团队的服务态度与专业性进行评分(1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
Q12:您是否清楚了解公司关于物资采购的相关政策和规定?
Q13:您希望采购部门在哪些方面提供更多支持或信息?(可多选)
Q14:与您过去的工作经历相比,您如何评价公司目前的物资供应水平?
Q15:请描述一次您印象深刻的(正面或负面)物资供应服务经历。
Q16:对于提高物资供应的效率与满意度,您最重要的建议是什么?
Q17:您认为采购部门与其他部门(如财务、仓库)的协作效率如何?
Q18:请对采购物资的性价比(价格与质量的匹配度)进行评分(1分代表“性价比很低”,5分代表“性价比很高”)
Q19:您认为哪些类别的物资供应最需要优先改善?(可多选)
Q20:总体而言,您对公司物资供应工作的信任度是?
Q21:如果让您用一句话总结对公司物资供应工作的感受,您会说什么?
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