员工项目岗位进度把控满意度调查

员工项目岗位进度把控满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对当前项目岗位进度把控工作的感受与建议。您的反馈将帮助我们优化项目管理流程，提升工作效率。问卷匿名填写，请根据您的真实情况回答。感谢您的参与！

Q1:您目前所在的岗位类型是？

项目负责人/项目经理

核心项目成员

普通项目成员

项目支持/职能部门

其他

Q2:您参与当前主要项目的时长是？

3个月以内

3-6个月

6个月-1年

1年以上

Q3:总体而言，您对当前项目进度把控的及时性感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:项目进度信息的透明度和共享程度如何？（1分=非常不透明，5分=非常透明）

分数

标签

Q5:项目进度通常通过何种方式同步给您？

定期例会

项目管理软件/工具（如Jira, Trello等）

邮件/即时通讯群通知

上级或同事口头传达

很少或没有同步

Q6:您认为目前项目进度把控在哪些环节比较有效？（可多选）

目标设定与分解

任务分配与认领

进度跟踪与监控

风险识别与预警

进度偏差分析与调整

成果验收与交付

Q7:您认为项目管理工具/系统对进度把控的帮助有多大？（1分=毫无帮助，5分=帮助极大）

分数

标签

Q8:当项目进度出现延迟或风险时，通常能得到有效的支持或解决方案吗？

总是能

大多数时候能

有时能

很少能

几乎不能

Q9:您认为影响项目进度把控效果的主要障碍有哪些？（可多选）

需求频繁变更

资源（人力、物力）不足

跨部门沟通协作不畅

上级支持力度不够

缺乏有效的管理工具

团队成员执行力不足

目标不清晰

Q10:您的直接上级或项目负责人对进度把控的重视程度如何？（1分=非常不重视，5分=非常重视）

分数

标签

Q11:您是否清楚了解自己负责任务在整个项目进度中的位置和影响？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q12:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同事推荐当前的项目进度管理方式？

选项1

Q13:您希望公司在项目进度把控方面提供哪些支持？（可多选）

提供更专业的项目管理培训

引入或优化项目管理工具

建立更清晰的跨部门协作流程

加强管理层对项目进度的重视与支持

设立更合理的项目里程碑与考核机制

增加项目进度复盘与经验分享

Q14:请分享一个您认为在项目进度把控方面做得好的具体案例或经验。

填空1

Q15:对于改进项目岗位的进度把控工作，您最重要的建议是什么？

填空1

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