员工目标管理模式满意度调查

您好！为深入了解当前目标管理模式的运行情况，并持续优化管理流程，特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据您的真实感受和经历作答。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队属于以下哪个类别？

业务/销售

技术/研发

产品/设计

运营/市场

职能/支持（人力、财务、行政等）

其他

Q2:您目前在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前公司/团队推行的目标管理模式（如OKR、KPI等）的整体了解程度如何？

非常了解，清楚其核心理念与操作流程

比较了解，知道基本规则

一般了解，知道大概

不太了解，仅听说过

完全不了解

Q4:您认为当前设定的个人/团队目标与公司整体战略方向的关联度如何？

分数

标签

Q5:在目标制定过程中，您与上级的沟通和协商是否充分？

非常充分，目标由双方共同商定

比较充分，有沟通但上级主导

一般，沟通有限

不太充分，主要由上级直接下达

完全没有沟通

Q6:您如何评价当前目标（如OKR或KPI）的挑战性与可实现性之间的平衡？

分数

标签

Q7:在目标执行过程中，您通常通过哪些方式获取进展反馈与支持？（可多选）

定期的1对1沟通会议

团队周会/月会

项目管理工具（如Jira, Teambition等）

非正式的即时沟通（如企业微信、钉钉）

书面进展报告

很少或几乎没有得到反馈

其他

Q8:您认为目标完成情况的评估过程是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公平不透明

Q9:目标完成情况与您的绩效评估、奖金/晋升的关联度如何？

分数

标签

Q10:当前的目标管理模式在多大程度上激发了您的工作积极性和主动性？

极大激发

有一定激发

影响一般

激发作用有限

完全没有激发，甚至带来压力

Q11:您认为当前目标管理模式存在哪些主要问题或挑战？（可多选）

目标设定不清晰或频繁变动

过程跟踪流于形式，缺乏实质支持

评估标准主观或不一致

与日常工作脱节，成为额外负担

工具/系统不好用

跨部门目标协同困难

过于关注短期结果，忽视长期发展

暂时没有发现明显问题

其他

Q12:当外部环境或业务重点发生变化时，您所在团队调整目标的灵活性如何？

非常灵活，能快速响应并调整

比较灵活，有一定调整流程

一般，调整需要较长时间和复杂流程

不太灵活，调整困难

几乎不调整，按原计划执行

Q13:您如何评价目标管理相关工具（如软件、模板、看板等）的易用性和有效性？

分数

标签

Q14:您认为当前的目标管理模式对促进团队内部协作的效果如何？

效果显著，协作紧密

效果较好，有一定促进

效果一般

效果较差，甚至可能引发竞争

没有促进效果

Q15:基于您的整体体验，您有多大意愿向其他公司或团队推荐当前的目标管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q16:您希望公司在目标管理方面提供哪些支持或改进？（可多选）

提供更系统的培训与指导

优化目标设定与分解的工具/流程

加强过程跟踪与反馈的频次和质量

确保评估的公平性与透明度

强化目标与个人发展的结合

简化流程，减少形式主义

提升跨部门目标协同机制

其他

Q17:对于优化公司的目标管理模式，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:最后，根据您过往的经验，您认为哪种目标管理框架或理念更适合我们公司/团队？

OKR（目标与关键成果法）

KPI（关键绩效指标）

平衡计分卡

个人发展计划（IDP）

多种方法结合

没有特定偏好

其他

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介绍

本模板旨在提供员工目标管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理有效性、收集改进建议、分析团队协作，适合企业HR和管理层优化绩效与提升参与度。

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